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PMI Africa IRS (AIRS) Project Indoor Residual Spraying (IRS 2) Task Order Six. Rapport de fin de campagne 2016.
United States Agency for International DevelopmentPMI
United States Agency for International DevelopmentPMI
(2016)
C1
Rapport de fin de campagne 2016.
Le Tableau 1 ci-dessous présente les résultats de la campagne d’aspersion 2016 qui a été mise en œuvre sur une durée globale de vingt jours opérationnels par district du 11 juillet au 02 Août 2016 dans les trois districts (Nioro, Koumpentoum et Koungheu
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l), et de six jours opérationnels à Malem Hoddar du 21 au 26 juillet 2016.
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Cadre stratégique national de planification familiale 2016-2020
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
(2016)
C2
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con
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tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Document de programmation pluriannuelle des depenses (DPPD-Santé) 2014 - 2016
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) - République Sénégal
(2013)
C2
Sous ce rapport, le DPPD santé 2014 – 2016, premier du genre, va poursuivre les objectifs suivants : (i) Réduire le fardeau de la morbidité et de la mortalité maternelles et infanto juvéniles ; (ii) Accroître les performances du secteur en matière de prévention et de lutte contre la malad
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ie ; (iii) Renforcer durablement le système de santé ; (iv) Améliorer la gouvernance du secteur de la santé et (v) Améliorer les conditions socio-économiques des groupes vulnérables. Après avoir décliné la place du secteur dans l’économie nationale, l’articulation des stratégies sectorielles avec les politiques nationales et la mission du secteur, le document se présente comme suit : le premier chapitre dresse les orientations stratégiques du secteur avec un diagnostic, les résultats de développement du secteur et une définition des Objectifs stratégiques. Au deuxième chapitre la programmation opérationnelle à moyen terme sera définie avec une présentation des Programmes et la budgétisation à moyen terme. Enfin, le troisième chapitre évoquera le dispositif de suivi-évaluation du DPPD.
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Accessed Febr. 6, 2020
Ce guide qui s’adresse à tous les prestataires de soins impliqués dans la prise en charge des enfants, peut être utilisé aussi bien au niveau des structures sanitaires publiques que privées.
Son objectif général est d’améliorer la prise en charge de la tuberculose de l’enfant au Sé
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négal et plus spécifiquement de :
• renforcer le dépistage précoce des cas de tuberculose infantile
• proposer une approche standardisée de diagnostic et de traitement de la tuberculose de l’enfant
• proposer une approche standardisée de gestion des cas contacts de tuberculose
• améliorer la prise en charge de la co-infection TB/VIH et de la tuberculose multirésistante de l’enfant
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Operational Guideline
Ce document vise à mettre en exergue les avancées remarquables que le Sénégal a pu faire grâce aux partenariats solides conclus avec des institutions et des individus partageant le même objectif: un Sénégal émergent sans paludisme.
Après un rappel des données générales sur la malnutrition infantile, nous décrirons l'évolution de la mortalité et de la morbidité de ce fléau. Puis, nous exposerons la méthodologie et les résultats de notre étude. L'étude est d'abord rétrospective, analysant les indicateurs de fonctio
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nnement du centre sous régime diététique traditionnel, puis prospective avec l'étude de l'efficacité d'un produit de renutrition prêt à l'emploi, le Plumpy Nut. Nous rappellerons les principaux facteurs de risque liés à l'installation d'un déficit nutritionnel. Les résultats obtenus, principalement en termes de gain de poids moyen et d'indicateursde fonctionnement du centre de renutrition seront comparés à ceux de la littérature. Nous développerons les méthodes d'approches thérapeutiques, multidisciplinaires les mieux adaptées à chaque situation pour améliorer la prévention et la guérison de la malnutrition des enfants malnutris.
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Cartographie et analyse des systèmes de protection de l’enfance - Sénégal
Krueger, A., E. de Vise-Lewis
Ministère de la Famille, des Groupements Féminins et de la Protection de l’Enfance Ministère de la Justice Cellule d’Appui à la Protection de l’Enfance
(2011)
C_UNICEF
Rapport Final
Cette cartographie et l’analyse du système constituent la première étape dans l’élaboration d’une stratégie d’action commune pour la protection de l’enfance au Sénégal. Elle est à la disposition du gouvernement du Sénégal, des donateurs, des organismes de protecti
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on de l’enfance, et des communautés impliquées afin de participer à une réflexion et une discussion sur la contribution de chacun d’entre eux à l’élaboration et à la révision continue des stratégies de la protection de l’enfance et du bien-être familial.
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Despite Pakistan's progress in reducing the number of wild poliovirus type 1 (WPV1) cases to 8 in 2017 and 12 in 2018, 2019 has seen a significant rise in the number of WPV1 cases (41 cases as of July 8 2019). One of the most intractable challenges the Pakistan Polio Eradication Initiative (PEI) is
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facing is refusals by parents and caregivers to immunise their children with the polio vaccine. In light of this challenge, the Pakistan programme has revisited its strategy and put forward this Extension of the National Emergency Action Plan 2018/2019 (NEAP), which will carry the programme forward from July to December 2019
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Updated 2017
When women lead - Change happens
UNAIDS (Joint United Nations Programme on HIVAIDS)
UNAIDS (Joint United Nations Programme on HIVAIDS)
(2017)
C2
Women advancing the end of AIDS
Elle s’articulera autour de trois points essentiels : la gouvernance sanitaire au Sénégal (première partie), cette analyse nous permettra de comprendre mieux l’organisation et le fonctionnement du système de santé au Sénégal afin d’avoir une meilleure appréhension de l’offre de soins
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dans la communauté rurale de Yène (deuxième partie). Pour mieux observer cette offre, nous nous intéressons à la fonctionnalité et l’accès aux structures de santé dans la communauté rurale de Yène (troisième partie).
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Les indicateurs démographiques
Obligations internationales
Constitution
Legislation
Décisions des cours et tribunaux
Politiques et Programmes
Organismes en charge des personnes handicapées
etc.
The goal of this assessment is to determine how far USAID/Senegal’s HIV/AIDS and TB programs have achieved their specific objectives with regard to identifying potential leads for improvement that are likely to make it easier to reach the planned results. After responding to the issues developed i
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n various themes of the assessment, the results are placed in context and specific conclusions to each component are provided. The assessment also identifies the lessons learned from USAID/Senegal’s HIV/AIDS and TB programs and provides recommendations for future intervention.
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World Vision est un partenariat international de chrétiens qui œuvre pour le bien-être de l’enfant à travers le Développement Transformationnel, le Plaidoyer et les Affaires Humanitaires. Chaque année, World Vision Sénégal produit un rapport qui illustre sa contribution à l'amélioration
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du bien-être des enfants, notamment les plus vulnérables. Ce rapport présente les réalisations majeures enregistrées au cours de l'exercice fiscal 2017. Il a été produit sur la base des informations recueillies auprès des 24 programmes et des différents projets spéciaux à partir du système de suivi évaluation. Le processus a été guidé par l'engagement de WVS qui consiste à travailler en collaboration avec les partenaires pour améliorer le bien-être des enfants, en particulier les plus vulnérables.
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La troisième génération de la Stratégie de Coopération (SCP3) de l’OMS avec le Bénin, qui couvre la période 2016-2019, intègre les priorités des réformes engagées et les objectifs de développement durable (ODD ). Non seulement la Stratégie de Coopération avec le Bénin 2016-2019
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intègre les priorités des réformes en cours au sein de l ’Organisation, y compris le Programme de transformation du Secrétariat de l ’OMS dans la Région africaine, mais cette SCP3 tient aussi compte des options de politique et stratégiques du secteur de la santé pour les cinq prochaines années.
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Malar J (2017) 16:174 DOI 10.1186/s12936-017-1808-x
Background: Since 2004, artemisinin-based combination therapy (ACT) has been the first-line treatment for uncomplicated malaria in Benin. In 2016, a medicine outlet survey was implemented to investigate the availability, price, and market share of
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anti-malarial treatment and malaria diagnostics. Results provide a timely and important benchmark to measure future interventions aimed at increasing access to quality malaria case management services.
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