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This Community Health Systems (CHS) Catalog country profile is the 2016 update of a landscape
assessment that was originally conducted by the Advancing Partners & Communities (APC) project
in 2014. The CHS Catalog focuses on 25 countries deemed priority by the United States Agency for
Internation...al Development’s (USAID) Office of Population and Reproductive Health, and includes
specific attention to family planning (FP), a core focus of the APC project.
The update comes as many countries are investing in efforts to support the Sustainable Development
Goals and to achieve universal health coverage while modifying policies and strategies to better align
and scale up their community health systems.
The purpose of the CHS Catalog is to provide the most up-to-date information available on community
health systems based on existing policies and related documentation in the 25 countries. Hence, it does
not necessarily capture the realities of policy implementation or service delivery on the ground. APC
has made efforts to standardize the information across country profiles, however, content between
countries may vary due to the availability and quality of the data obtained from policy documents.
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Data from the 2000, 2005, and 2011 Demographic and Health Surveys. DHS Trend Reports No. 7
Soumis à l’Agence des États-Unis pour le développement international par le programme SIAPS (Systems for Improved Access to Pharmaceuticals and Services ou Programme des systèmes pour l’amélioration de l’accès aux produits et services pharmaceutiques). Arlington, VA : Management Sciences... for Health. Soumis à l’UNICEF par JSI, Arlington, VA : JSI Research & Training Institute, Inc.
Ce guide aidera les gestionnaires de programmes, les prestataires de service et les experts techniques lorsqu'ils réaliseront une quantification des besoins en intrants pour les 13 produits indispensables à la santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile, dont la priorité a été établie par la Commission des Nations Unies pour les produits qui sauvent la vie des femmes et des enfants. Ce supplément à la quantification ne saurait être utilisé sans son guide principal – Quantification of Health Commodities: A Guide to Forecasting and Supply Planning for Procurement (Quantification des intrants de santé : un guide pour la prévision des achats et la planification des approvisionnements). * Ce supplément décrit les étapes à suivre pour la prévision de la consommation de ces intrants, en l’absence de données sur la consommation ou les services. Ensuite, afin de compléter la quantification, les utilisateurs doivent se référer au guide principal de quantification pour l’étape de planification de l’approvisionnement.
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Analyse des politiques et des programmes : opportunités et défis pour l’UNFPAseptembre
The information provided here can be used to understand the current situation, increase attention to preterm births in Rwanda and to inform dialogue and action among stakeholders. Data can be used to identify the most important risk factors to target and gaps in care in order to identify and impleme...nt solutions for improved outcomes.
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La surveillance épidémiologique est un processus continu de collecte, d’analyse et de diffusion d’informations pour la prise d’actions de riposte. Les activités de surveillance épidémiologique sont mises en œuvre au Sénégal selon la stratégie SIMR (Surveillance Intégrée de la Maladi...e et Riposte) et suivant le RSI (version 2005). Cependant, très souvent les données de surveillance des maladies, surtout au niveau communautaire, ne sont pas toujours bien enregistrées, notifiées et analysées. Aujourd’hui, les maladies transmissibles émergentes et ré-émergentes comme la maladie à virus Ebola (MVE), constituent une menace importante pour la santé et le bien-être de nos communautés.
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SHOPS and HIA finalized a scope of work with USAID Senegal in April 2015, and a team of five private sector experts conducted the onsite assessments between May and June 2015. The Private Sector Assessment (PSA) team worked closely with Senegalese key stakeholders throughout the process. The PSA tea...m interviewed more than120 individuals from approximately 78 organizations, including the government of Senegal (GOS), donors, USAID implementing partners, private sector umbrella organizations, private insurance companies, faith-based organizations (FBOs), nongovernmental organizations (NGOs), private health care facilities, and private pharmacies.
Through stakeholder interviews and review of government reports and online resources, the assessment team noted the following findings by theme.
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USAID Senegal and Health in Africa (HIA) initiative of the World Bank Group engaged the Strengthening Health Outcomes through the Private Sector (SHOPS) project to conduct an assessment of the private health sector in Senegal. The assessment’s primary focus is family planning, and its secondary fo...cus is maternal, neonatal and child health (MNCH), HIV and AIDS, malaria, and nutrition.
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Résumé.
Malgré les efforts de promotion des mutuelles de santé depuis une décennie et l’existence d’une vingtaine de compagnies privées proposant des polices d’assurance maladie, moins de 1% de la population camerounaise bénéficie d’une couverture maladie. Les facteurs sous jacents ...sont entre autres : (i) la méfiance des ménages vis-à-vis des mutuelles de santé et des assureurs privés; (ii) l’absence d’obligation d’une assurance maladie qui en fait un produit de luxe ; (iii) l’ignorance des avantages des mécanismes assurantiels; (iv) la pauvreté et le montant élevé des primes d’adhésion et des cotisations annuelles ; et (v) la forte prévalence de l’emploi dans le secteur informel (80,6%). Pour y faire face nous proposons de : 1) Créer et pérenniser un environnement favorable à la promotion et au développement des MS ; 2) Subventionner les primes par le Gouvernement, les Partenaires et les Municipalités pour en réduire le prix d’achat ; 3) Instituer une collecte flexible des primes et établir un dispositif attractif de mutualisation du risque et des procédures d’achat qui inspirent confiance aux usagers et aux prestataires des soins.
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La Stratégie et plan d’action sur la promotion de la santé dans le contexte des objectifs de développement
durable 2019-2030 cherche à renouveler la promotion de la santé grâce à des interventions de nature sociale,
politique et technique, en agissant sur les déterminants sociaux de la s...anté, à savoir les conditions dans
lesquelles les personnes naissent, grandissent, vivent, travaillent et vieillissent (1). Ils visent à améliorer la
santé et à réduire les iniquités en matière de santé dans le cadre du Programme de développement durable à
l’horizon 2030
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La lutte contre l’épidémie de Covid-19 nous montre de manière cinglante que, sur le terrain de l’action en santé publique, les logiques de promotion de la santé sont bel et bien minoritaires. Pendant cette période de crise, la décision
politique et sanitaire se base largement sur un mod...le hygiéniste. Ce dernier s’est déployé comme si la promotion de la santé (appelée à devenir à ses origines une «nouvelle santé publique») n’avait jamais existé, comme si tout un corpus
d’enseignements n’avait pu franchir les murs des écoles, comme si un ensemble de pratiques menées depuis un demi-siècle à différentes échelles n’avaient pas démontré leur efficacité et été reconnues scientifiquement.
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En 2015, l’OMS a publié la Stratégie et plan d’action sur WASH et les MTN à l’échelle mondiale qui propose de nouvelles méthodes de collaboration aux partenaires et les incite à investir dans les programmes en vue de soutenir la réalisation des objectifs de la feuille de route 2012 de l...’OMS contre les maladies tropicales négligées. Le cadre BEST, élaboré en 2016 par le réseau des ONG de développement chargées de la lutte contre les MTN, appuie la stratégie en proposant un cadre conceptuel utile pour
faire en sorte que toutes les activités nécessaires à l’élimination des MTN,
notamment l’approvisionnement en eau et l’assainissement ainsi que les
autres interventions essentielles d’élimination des MTN, soient menées à bien tout en garantissant la pérennité et le renforcement des systèmes de santé. Le cadre BEST peut être utilisé pour aider à planifier, financer et adopter des approches globales ciblant les groupes de population qui en ont le plus besoin.
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Le cadre de surveillance basé sur les événements est destiné à être utilisé par les autorités et les
agences responsables de la surveillance et de l'intervention. Ce cadre sert de cadre pour guider les
parties prenantes intéressées par la mise en œuvre de la surveillance basée sur le...s événements (SBÈ)
en utilisant une approche multisectorielle axée sur l'approche « Une seule santé ». À cette fin, le
document est organisé en chapitres et annexes interconnectés qui peuvent être modifiés et adaptés,
selon les besoins, par les utilisateurs.
Il s'agit d'une version révisée du « Cadre pour la surveillance basée sur les événements » original qui
a été publié en 2018. Ce cadre ne remplace aucun autre matériel SBÈ disponible, mais s'appuie plutôt
sur des documents pertinents ou connexes existants et sert de guide pratique pour la mise en œuvre
de l'SBÈ en Afrique. Ce cadre est conforme à la troisième édition de l'évaluation externe conjointe de
l'OMS pour les indicateurs suivants : systèmes d'alerte précoce renforcés capables de détecter les
événements importants pour la santé publique et la sécurité sanitaire (indicateur D2.1) ; amélioration
de la communication et de la collaboration entre les secteurs et entre les niveaux d'autorité nationaux,
intermédiaires et locaux d'intervention en matière de santé publique en matière de surveillance des
événements importants pour la santé publique (indicateur D2.2) ; et amélioration de la capacité
d'analyse des données aux niveaux national et intermédiaire ( Indicateur D2.3). Au fur et à mesure
que les pays commenceront à mettre en œuvre et à démontrer la fonctionnalité SBÈ, ils garantiront
une augmentation des scores EEC et des progrès vers le respect des exigences décrites dans l'RSI
(Règlement sanitaire international).
En outre, dans les États membres de l'Union africaine qui ont adopté la Surveillance et réponse
intégrées aux maladies (SRIM), ce document complète et peut améliorer la mise en œuvre de l'SRIM,
en particulier pour la 3e édition (2019) qui inclut des composants liés à l'SBÈ.
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L'OMS est un partenaire de confiance du Gouvernement du Niger depuis 1960. En tant que conseiller principal du gouvernement en matière de santé publique et présente dans toutes les régions du pays, l'OMS apporte un soutien technique et financier de qualité et bien coordonné dans le cadre des S...tratégies de Coopération convenues entre l'OMS et le gouvernement du Niger en fonction des priorités définies dans les différents politiques et programmes nationaux. La contribution de l’OMS s’inscrit également dans le cadre du Plan-cadre de Coopération des Nations Unies avec le Niger et des ODD au niveau mondial.
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L’objectif général de ce cadre est de permettre à l’OMS et à ses États Membres d’assurer la participation significative des personnes vivant avec des maladies non transmissibles, des problèmes de santé mentale et neurologiques, via un processus de cocréation et de renforcement des poli...tiques, programmes et services connexes. Sur la base de données factuelles en constante évolution, ce cadre contribuera à faire mieux comprendre la participation significative, et les mesures liées aux approches participatives connexes. Ce cadre expose des directives et les mesures pratiques à prendre pour traduire le concept de participation significative en action qui la mettra en œuvre. L’objectif de ce cadre est d’orienter les personnes travaillant à l’OMS et dans les États Membres dans le processus de participation significative des personnes ayant une expérience vécue. Ce faisant, l’OMS préconise la mise en œuvre de ce cadre à trois niveaux (Siège, bureaux régionaux et bureaux de pays), et fournit une assistance technique aux États Membres à la mise en œuvre de ce cadre au niveau national via les procédures établie
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