WHO published the first COVID-19 Strategic Response and Preparedness Plan (SPRP) on 3 February, 2020. This report highlights the main points of progress that were made up to 30 June 2020 under the three objectives outlined in the SPRP: scaling up international coordination and support; scaling up co...untry preparedness and response by pillar; and accelerating research and innovation. The report also discusses some of the key challenges faced so far, and provides an update on the resource requirements for the next phase of WHO’s response as part of an unprecedented whole-of-UN approach to the pandemic.
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Ainsi, le présent profil peint le faciès épidémiologique du pays pour l’année 2015
avec un clin d’œil sur le niveau de réalisation des Objectifs du millénaire pour le
développement (OMD) et un focus particulier sur l’appropriation des Objectifs de
développement durable (ODD). Il e...st composé de six chapitres que sont (i)
Introduction au contexte du pays ; (ii) Etat et tendance des indicateurs de santé ; (iii)
Système de santé ; (iv) Progrès des objectifs de développement durable ; (v)
Programmes et services spécifiques ; (vi) Déterminants clés de la santé.
C’est un outil recommandé par l’OMS et est indispensable pour le pays en prélude à
la mise en place de l’Observatoire national de la santé. Son élaboration a connu un
processus participatif avec l’implication des différents acteurs intervenant dans le
domaine de la santé.
Profil sanitaire complet du Burkina Faso 2015 Page 8
Le document du profil pays a été organisé en 4 modules à savoir :
Module 1 : La situation socio-sanitaire du Burkina Faso et mise en œuvre des ODD ;
Module 2 : Le Système de santé au Burkina Faso ;
Module 3 : Les programmes et services spécifiques de santé au Burkina Faso ;
Module 4 : Les déterminants clés de la santé
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In India, in response to the above and guided by our counterparts in the government of India, the UN agencies have developed the Novel Coronavirus Disease Joint Health Response Plan by UN Agencies and Partners, led by WHO-India, in close collaboration with the Ministry of Health and Family Welfare, ...and with the support of other development partners. The UN in India is also preparing a COVID-19 Socio-economic Response and Recovery Plan, in partnership with the government.
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Le Plan de réponse humanitaire (PRH) 2020 a été révisé et publié en mai 2020 afin d’intégrer l’impact de l’épidémie de COVID-19 sur les besoins humanitaires existants et sur les activités des partenaires humanitaires.
Dans le contexte de l’épidémie de COVID-19, la portée de l...analyse du PRH 2020 a été mise à jour afin d’intégrer les nouveaux besoins et activités liées à la réponse humanitaire au COVID-19 et d’ajuster les priorités humanitaires en prenant en compte l’évolution du contexte opérationnel.
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1 July 2021; Report shows big COVID-19-related HIV prevention programme service disruptions, but highlights that HIV service innovations and adaptations are possible.
A synthesis report on programme disruptions and adaptations during the COVID-19 pandemic in 2020
L’ampleur de la crise en 2021 s’est accentuée avec l’expansion de la violence et de l’insécurité dans tout le nord et le centre, et vers le sud du pays. Dans ce contexte de sous-investissements, de pauvreté chronique, de crise sociopolitique, les conflits, l’insécurité multiforme et ...les aléas climatiques (inondations et sécheresses) couplées aux conséquences socioéconomiques de la COVID-19, constituent les principaux déterminants de la crise humanitaire. La juxtaposition de ces aléas menace la vie, accentue les vulnérabilités préexistantes, fragilise les moyens d’existence des ménages affectés et amenuise leur capacité de résilience
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It summarizes guidance on how to manage – and when to refer – children and adolescents presenting with common complaints and conditions. It includes information to enable primary health care providers to coordinate the continued care of children and adolescents with long-term conditions and dise...ases managed by specialists. Preventive and promotive measures from the newborn period to adolescence include advice on the timing and content of well-child visits, the promotion of early childhood development and health messages for adolescents.
This Pocket Book aims to improve the diagnosis and management of common conditions in children and adolescents that can be managed at the outpatient level. It helps to improve the use of laboratory and other diagnostic measures and the rational use of essential drugs and equipment.
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Expanding access to quality health services through task sharing
This document provides an overview of strategic purchasing of nutrition services within primary health care. It introduces key terms and payment methods for countries to use in preparing to transform their health financial systems to scale up nutrition services. It does so by introducing nutritional... perspectives to strategic health purchasing core areas: What to buy, From whom to buy and How to buy.
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Groupe indépendant d’experts de la redevabilité de l’initiative Chaque femme, chaque enfant. (2020). Dans la tourmente de la pandémie de COVID-19: la santé de la femme, de l’enfant et de l’adolescent dans le contexte de la couverture sanitaire universelle et des objectifs de dével...oppement durable : rapport 2020 : résumé d'orientation.
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L'OMS est un partenaire de confiance du Gouvernement du Niger depuis 1960. En tant que conseiller principal du gouvernement en matière de santé publique et présente dans toutes les régions du pays, l'OMS apporte un soutien technique et financier de qualité et bien coordonné dans le cadre des S...tratégies de Coopération convenues entre l'OMS et le gouvernement du Niger en fonction des priorités définies dans les différents politiques et programmes nationaux. La contribution de l’OMS s’inscrit également dans le cadre du Plan-cadre de Coopération des Nations Unies avec le Niger et des ODD au niveau mondial.
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The 2022 Financing for Sustainable Development Report identifies a “great finance divide” as a main driver of the divergent recovery. Developed countries were able to borrow record sums at ultra-low interest rates to support their people and economies, but the pandemic response and investment in... recovery of poor countries was limited by fiscal constraints. This joint report, by over 60 agencies of the United Nations system and partner international organizations, provides analysis and puts forward policy recommendations to overcome this “finance divide” and enhance developing countries’ access to financing for recovery and productive and sustainable investment.
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En 2023, la nouvelle stratégie de Coopération de l’OMS avec le Niger 2023-2027 a été lancée, assortie d’un plan d’investissement. En outre, l’OMS a soutenu plusieurs initiatives majeures du pays, comme le lancement effectif de la Stratégie nationale de la Couverture Sanitaire Universel...le (CSU) 2023-2030, la mise à jour de la Stratégie nationale de financement de la santé, la mise en œuvre de la stratégie Triage, Évaluation et Traitement des Urgences pédiatriques (TETU) dans plusieurs régions. De nombreuses actions ont aussi été menées dans d’autres domaines, comme la riposte apportée à l’épidémie de diphtérie, le soutien continu à la vaccination de routine, l’appui au maintien de la chaine du froid pour les vaccins (menacée par l’interruption de la fourniture d’énergie), etc.
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An Indicator-based Approach - This manual presents an indicator-based approach for rapidly assessing pharmaceutical management systems and programs. The manual contains a set of 46 indicators of performance, grouped under eight topics of pharmaceutical management, with each topic being covered by a ...subset of indicators. Thirty-four of the indicators are quantitative, that is, expressed as numbers. Twelve are qualitative, in that they describe the presence or absence of a policy or management system, and in some cases, the degree of implementation.
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n Autumn 2013, HHI Executive Director, Vincenzo Bollettino, traveled to the Philippines to participate in an assessment of civil-military engagement in the humanitarian response to Typhoon Haiyan. The report was sponsored by the Center for Excellence in Disaster Management and Humanitarian Assistanc...e.
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