Rapports périodiques initiaux à cinquièmes des États parties
République centrafricaine
Les modules de formation et d’orientation QualityRights ont été élaborés pour renforcer les connaissances, les compétences et la compréhension des principales parties prenantes sur la manière de
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promouvoir les droits des personnes en situation de handicap psychosocial, intellectuel ou cognitif, d'améliorer la qualité des services et des aides fournis dans le domaine de
la santé mentale et dans les domaines connexes, conformément aux normes internationales en matière de droits humains, et en particulier la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes handicapées et l'approche de rétablissement.
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Chaque année, 2,6 millions de bébés meurent avant l’âge d’un mois. Un million d’entre eux rendent leur dernier souffle le jour même de l
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eur naissance. Pourtant, des millions de jeunes vies pourraient être épargnées chaque année si les mères et les bébés avaient accès à des soins de santé abordables et de qualité, à une nutrition correcte et à de l’eau potable. Ce rapport appelle à une coopération solide entre les gouvernements, les entreprises, les prestataires de soins de santé, les communautés et les familles pour donner à chaque enfant une chance de vivre et travailler collectivement pour atteindre une couverture sanitaire universelle et un monde dans lequel aucun nouveau-né ne meurt d’une cause évitable.
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L’élaboration du Plan Intégré de Communication traduit la volonté politique permanente des Autorités du Bénin
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de rendre plus efficace la lutte contre la mortalité maternelle, néonatale et infanto- juvénile.
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Le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) est la traduction de la Politique nationale en matière
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de santé. Le présent PNDS 2018-2022est fondéentre autres surle Plan National de Développement (PND), le Plan de Croissance pour le Développement Durable (PC2D), la politique du Secteur de la Santé,les Objectifs deDéveloppement Durable, les conclusions et recommandations de l’évaluation à mi-parcours du PNDS2009-2018, le PAG 2016-2021 et le rapport de la Commission Techniquechargée des Reformes du secteur de la Santé (CTRSS
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Guide de réadaptation à base communautaire (RBC)
En 2003, une Consultation internationale consacrée à l’examen de la réadaptation à base c
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ommunautaire organisée à Helsinki a émis un certain nombre de recommandations essentielles. Par la suite, la RBC a été redéfinie, dans un document d’orientation conjoint de l’OIT, l’UNESCO et l’OMS, comme une stratégie faisant partie intégrante du développement communautaire général qui vise à assurer la réadaptation, l’égalité des chances et l’intégration sociale des personnes handicapées.
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En 2006, la session extraordinaire des ministres de la Santé de l’Union africaine a adopté le Plan d’action
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de Maputo pour la mise en œuvre du cadre politique continental sur la santé et les droits sexuels et
reproductifs (SDSR), qui a expiré fin 2015. L’objectif était que toutes les parties prenantes et partenaires
d’unir leurs forces et de redoubler d’efforts, afin qu’ensemble, la mise en œuvre efficace du cadre politique continental, y compris l’accès universel à la santé sexuelle et reproductive d’ici 2015, dans tous les
pays d’Afrique puisse être réalisée. Le Plan d’action révisé de Maputo (MPoA) 2016-2030 a ensuite été
approuvé par les chefs d’État de l’Union africaine lors du 27e sommet de l’UA en juillet 2016 à Kigali,
au Rwanda. Le plan renforce l’appel en faveur d’un accès universel à des services complets de santé
sexuelle et reproductive en Afrique et jette les bases des objectifs de développement durable, en particulier les objectifs 3 et 5, ainsi que de l’Agenda 2063 de l’Union africaine.
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Au plan conceptuel, le PNDS 2011-2020 est l’instrument de mise en œuvre de la
Politique nati
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onale de santé (PNS). Dans cette perspective, il est organisé autour des
huit orientations prioritaires retenues dans la Politique nationale de santé. Chacune de ces orientations stratégiques est traduite en axes d’interventions et en actions
prioritaires.
Pour sa mise en œuvre, des plans triennaux seront élaborés en déclinant les actions
prioritaires retenues en activités opérationnelles.
Le présent PNDS 2011-2020 est accompagné d’un plan de suivi et d’évaluation pour
assurer un suivi optimal de sa mise en œuvre.
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Guide de réadaptation à base communautaire (RBC)
En 2003, une Consultation internationale consacrée à l’examen de la réadaptation à base c
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ommunautaire organisée à Helsinki a émis un certain nombre de recommandations essentielles. Par la suite, la RBC a été redéfinie, dans un document d’orientation conjoint de l’OIT, l’UNESCO et l’OMS, comme une stratégie faisant partie intégrante du développement communautaire général qui vise à assurer la réadaptation, l’égalité des chances et l’intégration sociale des personnes handicapées.
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Cette nouvelle feuille de route trace la voie à suivre pour les actions à mener au niveau national afin d’atteindre un ensemble ambitieux d’objectifs de prévention du VIH d’ici 2025. Ces ob
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jectifs sont issus de la Déclaration politique 2021 sur le VIH et le sida, que l’Assemblée générale des Nations Unies a adoptée en juin 2021 et ils sont étayés par la Stratégie mondiale de lutte contre le sida (2021-2026). La Stratégie définit les principes, les approches, les domaines d’action prioritaires et les objectifs programmatiques de la riposte mondiale au VIH.
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Module appartenant à la série d’évaluations des capacités des services de santé dans le cadre de la pandémie de COVID-19: orientations prov
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isoires, 12 mai 2021. L'outil d'évaluation de la continuité des services de santé essentiels : Facility Assessment Tool peut être utilisé par les pays pour évaluer rapidement la capacité des établissements de santé à maintenir la prestation des services de santé essentiels pendant la pandémie de COVID-19. Il peut aider à alerter les autorités et les autres parties prenantes sur les points où la prestation et l'utilisation des services peuvent nécessiter des modifications et/ou des investissements. Cet outil d'évaluation couvre les aspects suivants des services de santé essentiels :
le personnel de santé (effectifs, absences, infections au COVID-19, gestion du personnel de santé, formation et soutien) ;
gestion financière et obstacles ;
prestation et utilisation des services (fermetures d'établissements, changements dans la prestation des services, campagnes de communication communautaires, changements dans l'utilisation des services et stratégies de rattrapage) ;
capacités en matière de prévention des infections (protocoles, mesures de sécurité, directives et disponibilité d'équipements de protection individuelle (EPI) pour le personnel) ;
la disponibilité des thérapeutiques, des diagnostics et des fournitures, et la disponibilité des vaccins ; et
la fourniture de services de soins primaires COVID-19.
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Intégrer les activités communautaires de lutte contre la tuberculose dans le travail des ONG et des autres organisations de la société civile
Guide d
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e l’animateur
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La troisième génération de la Stratégie de Coopération (SCP3) de l’OMS avec le Bénin,
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qui couvre la période 2016-2019, intègre les priorités des réformes engagées et les objectifs de développement durable (ODD ). Non seulement la Stratégie de Coopération avec le Bénin 2016-2019 intègre les priorités des réformes en cours au sein de l ’Organisation, y compris le Programme de transformation du Secrétariat de l ’OMS dans la Région africaine, mais cette SCP3 tient aussi compte des options de politique et stratégiques du secteur de la santé pour les cinq prochaines années.
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Politique du Secteur Santé pour la Nutrition 2016-2025
Mémoire pour le Diplôme inter-universitaire Santé mentale dans la communauté»
Un rapport de plaidoyer de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
publié en partenariat avec
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l’Alliance mondiale pour les vaccins et l’immunisation (GAVI)
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Ce rapport offre une analyse des grands défis que pose la sécurisation de l’action humanitaire et fait des recommandations dans les domaines susceptibles d’être améliorés. Cette étude cont
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ribuera à faire progresser
la façon dont les humanitaires opèrent dans des environnements de sécurité complexes.
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