Le Nigéria a signalé son premier cas de COVID-19 vers fin février 2020. Le pays a ensuite connu quatre vagues de
contaminations avec des pics en juin 2020, janvier 2021, août 2021 et décembre 2021. La pandémie de COVID-19
a eu de graves conséquences sur l’économie du Nigéria et a entra...né une perturbation des services de santé
dans l’ensemble du pays. Pendant la crise, de nombreux Nigérians n’ont pu accéder aux services de santé courants
en raison d’une baisse de revenus et des restrictions liées aux confinements. Les services de santé de la mère
et du nouveau-né, les services de vaccination, de soins aux enfants malades, de planification familiale et de
traitement des maladies non transmissibles ont été les plus perturbés
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Le Cadre d’action régional vise à aider les États Membres, l’OMS et tous les autres donateurs et partenaires à travailler ensemble pour remédier systématiquement et progressivement aux diverses faiblesses relevées dans les principaux domaines programmatiques et/ou de contribuer à renforc...er les composantes pertinentes des systèmes de santé, de façon à fournir un accès universel et équitable aux
interventions et aux services essentiels liés aux MTN, notamment pour les populations marginalisées et peu accessibles, et à parvenir rapidement à la maîtrise et à l’élimination des MTN.
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The full-scale invasion of Ukraine has caused a deterioration in the level of access to health-care services and medicines in the country, particularly for people living in regions close to the front line and areas that are not partially or fully controlled by the Government of Ukraine, and for peop...le who have been internally displaced. Cost and time constraints involved in getting to and from health facilities, as well as limited transportation options were the main barriers to accessing essential health-care services. At the same time, the findings show that the country’s health system remains resilient and that overall access to health services is fairly high.This report is based on data collected through a quantitative cross-sectional survey of self-reported health needs of the general population in Ukraine. It presents results of the first round survey conducted in September 2022 and could help to address the specific health-care needs of the population groups concerned.
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The NDMS&IP focuses on mainstreaming disability to promote equitable access to services in the six thematic areas of health, education, livelihoods, empowerment, and social inclusion and cross-cutting issues.
The first part of the NDMS&IP outlines incongruences between national and sectoral policie...s and pieces of legislation on one hand, and practice on the other and identifies key priority areas/themes of the strategy,
medium-term outcomes and strategies for each identified priority area/ theme. This process is largely informed by key findings and recommendations from a study on the Situation of Persons with Disabilities
in Malawi (CBMM/NAD, 2011). The study provides background descriptive information on existing national and sectoral policy and legal framework, level of access by children, adult women and males with disabilities to services in the areas of education, health, livelihoods and other social services as well as of participation by persons with disabilities through self-representation in development activities at various levels. A review of relevant documents at the international level further describes the disability situation in Malawi in the global context.
The second part of the NDMS&IP consists of the operational matrix, (Annex 1), a monitoring and evaluation framework (Annex 2) and budget estimates (Annex 3). This part outlines specific actions by various actors both in the public, private and civil society sectors to prioritise disability in their routine policy, programming, resource mobilisation and allocation, monitoring, evaluation and reporting routines. The action plan lays out priority sectors and concrete actions by setting out implementation schedules, defining targets, assigning responsibility to key duty bearers and rights holders for coordination, decision-making, monitoring and reporting, mobilisation and allocation and control of resources.
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La schistosomiase est une parasitose aiguë et chronique provoquée par des vers (trématodes) du genre Schistosoma. Au moins 249 millions de personnes ont eu besoin d’un traitement préventif en 2012. Le traitement préventif, qui doit être répété sur plusieurs années, permettra de réduire ...et de prévenir la morbidité.
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L'OMS est un partenaire de confiance du Gouvernement du Niger depuis 1960. En tant que conseiller principal du gouvernement en matière de santé publique et présente dans toutes les régions du pays, l'OMS apporte un soutien technique et financier de qualité et bien coordonné dans le cadre des S...tratégies de Coopération convenues entre l'OMS et le gouvernement du Niger en fonction des priorités définies dans les différents politiques et programmes nationaux. La contribution de l’OMS s’inscrit également dans le cadre du Plan-cadre de Coopération des Nations Unies avec le Niger et des ODD au niveau mondial.
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L’objectif général de ce cadre est de permettre à l’OMS et à ses États Membres d’assurer la participation significative des personnes vivant avec des maladies non transmissibles, des problèmes de santé mentale et neurologiques, via un processus de cocréation et de renforcement des poli...tiques, programmes et services connexes. Sur la base de données factuelles en constante évolution, ce cadre contribuera à faire mieux comprendre la participation significative, et les mesures liées aux approches participatives connexes. Ce cadre expose des directives et les mesures pratiques à prendre pour traduire le concept de participation significative en action qui la mettra en œuvre. L’objectif de ce cadre est d’orienter les personnes travaillant à l’OMS et dans les États Membres dans le processus de participation significative des personnes ayant une expérience vécue. Ce faisant, l’OMS préconise la mise en œuvre de ce cadre à trois niveaux (Siège, bureaux régionaux et bureaux de pays), et fournit une assistance technique aux États Membres à la mise en œuvre de ce cadre au niveau national via les procédures établie
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Le 13ème programme général de travail (PGT) 2019-2023 de l’OMS va amorcer bientôt sa dernière année de mise en oeuvre. Cependant, le chemin vers l’objectif du « triple milliard » semble encore long, à savoir « faire en sorte qu’un milliard de personnes supplémentaires bénéficient ...de la couverture sanitaire universelle, qu’un milliard de personnes supplémentaires soient mieux protégées face aux situations d’urgence et qu’un milliard de personnes supplémentaires bénéficient d’un meilleur état de santé et d’un plus grand bien-être ».
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Ce document présente une politique pour orienter et soutenir les États Membres de l’Organisation panaméricaine de la Santé, ainsi que le Bureau sanitaire panaméricain, dans leur coopération technique visant à améliorer la santé mentale en tant que priorité pour faire progresser le dével...oppement sanitaire, social et économique de la Région dans le contexte de la pandémie de COVID-19, et au-delà.
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This document presents a policy to guide and support Member States of the Pan American Health Organization (PAHO) and the Pan American Sanitary Bureau (PASB) in their technical cooperation to improve mental health as a priority for advancing health, social, and economic development in the Region in ...the context of the COVID-19 pandemic and beyond.
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Les activités menées au cours de l'année 2022 ont été effectuées dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de coopération OMS -Burundi 2019 – 2023 et en accord avec les quatre axes stratégiques qui soustendent le Budget-Programme 2022-2023.
Ce Budget-Programme (BP) est issu du 1...3ème Programme Général de Travail (PGT) de l’OMS (2019-
2024).
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Este documento de consenso brinda herramientas a los equipos de salud para acompañar modificaciones corporales vinculadas a procesos de construcción identitaria de niñeces y adolescencias trans, travestis y no binarias desde una mirada integral, basadas en la evidencia científica disponible, con...sensos internacionales y la experiencia de equipos locales que vienen trabajando en la temática. Cuenta con la revisión de integrantes de sociedades científicas y equipos de salud de diversas jurisdicciones del país.
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The majority of developing countries will fail to achieve their targets for Universal Health Coverage (UHC)1 and the health- and poverty-related Sustainable Development Goals (SDGs) unless they take urgent steps to strengthen their health financing. Just over a decade out from the SDG deadline of 20...30, 3.6 billion people do not receive the most essential health services they need, and 100 million are pushed into poverty from paying out-of-pocket for health services. The evidence is strong that progress towards UHC, core to SDG 3, will spur inclusive and sustainable economic growth, yet this will not happen unless countries achieve high-performance health financing, defined here as funding levels that are adequate and sustainable; pooling that is sufficient to spread the financial risks of ill-health; and spending that is efficient and equitable to assure desired levels of health service coverage, quality, and financial protection for all people— with resilience and sustainability.
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Les médicaments ont été classés à la fois par classe pharmaco-thérapeutique et par ordre alphabétique. La présence d’une marque astérisque renvoie à davantage de précision pour le (les) médicament(s) concerné(s).
Conformément aux recommandations de divers comités de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique a mis en place trois initiatives phares afin de permettre aux États Membres de la Région africaine de se préparer aux urgences de santé publique, ...de les détecter et d’y riposter. Ces programmes sont le fruit de consultations approfondies avec plus de 30 Ministres africains, ainsi qu’avec des acteurs techniques, des partenaires à travers le continent et des institutions régionales telles que le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC-Afrique), dont les contributions ont façonné les activités prioritaires. Le présent rapport est le quatrième rapport de synthèse trimestriel sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des initiatives phares.
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Le Ministère de la Santé Publique et de la Prévention en collaboration avec les partenaires techniques et financiers, a procédé à l’élaboration du Plan National de Développement Sanitaire quatrième de la Génération (PNDS4), couvrant la période 2022-2030. Ce PNDS4, contrairement aux PND...S antérieurs couvre une période restante pour la mise en œuvre de la Politique Nationale de Santé 2016-2030. Le PNDS4 est le dernier segment du cycle de la planification stratégique de la mise en œuvre de la Politique Nationale de Santé (PSN) qui est alignée sur la vision du « Tchad que nous voulons » et l’atteinte des Objectifs de Développement Durable.
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En 2023, la nouvelle stratégie de Coopération de l’OMS avec le Niger 2023-2027 a été lancée, assortie d’un plan d’investissement. En outre, l’OMS a soutenu plusieurs initiatives majeures du pays, comme le lancement effectif de la Stratégie nationale de la Couverture Sanitaire Universel...le (CSU) 2023-2030, la mise à jour de la Stratégie nationale de financement de la santé, la mise en œuvre de la stratégie Triage, Évaluation et Traitement des Urgences pédiatriques (TETU) dans plusieurs régions. De nombreuses actions ont aussi été menées dans d’autres domaines, comme la riposte apportée à l’épidémie de diphtérie, le soutien continu à la vaccination de routine, l’appui au maintien de la chaine du froid pour les vaccins (menacée par l’interruption de la fourniture d’énergie), etc.
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The document provides quality standards for managing Type 1 diabetes in adults, emphasizing areas like structured education, continuous glucose monitoring (CGM), cardiovascular risk management, and diabetic foot assessment. It aims to improve care processes, reduce complications, and enhance patient... outcomes through evidence-based and patient-centered approaches. The guidelines also focus on supporting inpatient self-management and ensuring equality and accessibility in diabetes care.
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The third Malawi Growth and Development Strategy (MGDS III) has been formulated following the expiry of its predecessor strategy, MGDS II, in June 2016. The strategy has been prepared at a time when Malawi has been experiencing multiple shocks including floods, drought and financial crises. While fo...od production improved in 2017, the cycle of food deficit and surplus has kept the country preoccupied with fighting disasters instead of pursuing its development agenda. It is for this reason that the theme of the MGDS III is "Building a Productive, Competitive and Resilient Nation". With this theme, the Government of Malawi undertakes to support Malawi's development into a productive nation competing on the global stage while ensuring that the nation builds systems that deal with natural shocks and disasters.
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Une flambée de maladie connue sous le nom de « variole du singe » sévit actuellement dans de nombreux pays où il n’y a généralement pas de cas. Cette situation peut être préoccupante, notamment pour les personnes dont les proches ou la communauté sont touchés. Certains cas ont été obs...ervés dans des centres de santé sexuelle parmi les homosexuels, les bisexuels et les autres hommes qui ont des rapports sexuels avec des hommes.
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