Afin d’aider les pays non touchés à mieux faire face à une éventuelle importation de cas de maladie à virus Ebola en renforçant le dispositif de...span> préparation et de planification déjà en place, l’OMS et l’ensemble des partenaires de la riposte ont dépêché une mission en République centreafricaine du 2 au 8 décembre 2014.
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La communication sur les risques est un aspect à part entière des interventions d’urgence. Il s’agit de l’échange en temps réel d’informations, ...">de conseils et d’avis entre les experts, les responsables communautaires, les décideurs politiques et les populations en situation de risque. Lors d’une épidémie, d’une pandémie, d’une crise humanitaire ou d’une catastrophe naturelle, une communication sur les risques efficace permet aux populations les plus exposées de comprendre les comportements à adopter pour se protéger. Ainsi, les autorités et les experts peuvent être à l’écoute des inquiétudes et des besoins, chercher à y répondre et faire en sorte que leurs conseils soient pertinents, fiables et recevables
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Introduction : de nos jours, face à la pénurie grandissante de
personnel de ...ibute-to-highlight medbox">santé qualifié et face au défi de l’atteinte des
Objectifs du Millénaire pour le Développement, la participation
communautaire est devenue une réalité incontournable. Dans
la zone sanitaire Avrankou Adjarra Akpro-Missérété (3A) du
département de l’Ouémé, les relais sont appuyés par l’UNICEF
et l’ONG Africare. L’objectif de notre travail a été d’étudier
la qualité de l’apport des relais dans la mise en oeuvre de la
PCIME-Communautaire.
2014/2 Vol. 26 | pages 241 à 24 SFSP Santé Publique
Introduction: With the growing shortage of qualified healthcare
professionals and the challenge of achieving the Millennium
Development Goals, community participation has become an
essential reality. In the Avrankou Adjarra Akpro-Missérété (3A)
health zone of the Ouémé department, community volunteers are
supported by UNICEF and the NGO Africare. The objective of this
study was to assess the quality of the contribution of community
volunteers to implementation of community-based integrated
management of childhood illness (IMCI).
SFSP Santé Publique » 2014/2 Vol. 26 | pages 241 à 248
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Guide de poche pour l’agent de santé en première ligne
Ce guide s’intéresse plus particulièrement à certaines fièvres hémorragiques vir...ales (FHV) Ebola, Marburg, FHCC, fièvre de Lassa [et Lujo] – qui surviennent en Afrique et risquent de donner lieu à une transmission interhumaine. Il ne traite pas de la prise en charge d’autres infections virales, comme la dengue, la fièvre de la vallée du Rift et la fièvre jaune, qui entraînent également des manifestations hémorragiques, mais pour lesquelles il n’y a pas de transmission directe d’une personne à une autre
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Introduction : Pour la mise en oeuvre des interventions sous directives
communautaires, les Etats ont retenu le profil des agents de santé commun...autaire de
même et le rôle et responsabilité que chaque acteur doit jouer. L’objectif du présent
travail est d’étudier les interactions entre ces différents acteurs et les changements
obtenus dans la résolution des problèmes de santé communautaire au Bénin et au
Togo.
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Le gouvernement du Bénin a engagé le processus de mise en oeuvre du RAMU dans le but d’améliorer l’accessibilité fi nancière des populatio...ns à un paquet de base de soins de santé de qualité. Commencées en 2008, la réflexion, la préparation et la mise en oeuvre du RAMU au Bénin ont fait émerger des défi s et des questions divers au sein des acteurs impliqués dans le processus. Ces acteurs qui se retrouvent tant aux niveaux international, national et opérationnel, que dans les secteurs gouvernemental, non-gouvernemental et privé sont la cible principale de cette publication.
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Cette liste de contrôle devrait aider les pays à évaluer et à tester leur niveau de préparation pour faire face à la propagation ..."attribute-to-highlight medbox">de maladie à virus Ebola. Elle doit également servir d'outil pour identifier des actions concrètes à prendre et les moyens pour la communauté internationale de les appuyer pour combler les lacunes potentiellement existantes.
Elle recense 10 composantes et tâches essentielles à mettre en oeuvre à la fois par les pays et la communauté internationale dans les 30, 60 et 90 jours respectivement suivant sa date de publication. Les exigences minimales en termes d'équipements et de matériel ainsi que les ressources humaines nécessaires sont définies.
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Cette liste de contrôle devrait aider les pays à évaluer et à tester leur niveau de préparation pour faire face à la propagation ..."attribute-to-highlight medbox">de maladie à virus Ebola. Elle doit également servir d'outil pour identifier des actions concrètes à prendre et les moyens pour la communauté internationale de les appuyer pour combler les lacunes potentiellement existantes.
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Pour répondre au besoin urgent de lits requis pour traiter les patients atteints d'Ebola, plusieurs établissements ont été reconfigurés pour prendre en charge, isoler et traiter les patients. Nombre d’entre eux ont été construits au sein d...hôpitaux, d’écoles ou de bâtiments existants utilisés pour d’ autres activités avant l’épidémie.
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