Ce plan stratégique 2013- 2017 s’inscrit dans la continuité du précédent et a pour but de contribuer à la réduction de la charge de la tuberculose au Sénégal d’ici 2015 conformément aux Objectifs du Millénaire (OMD 6 Cible 8) et aux cibles du partenariat Halte à la tuberculose.
Les i...nterventions porteront, principalement, sur les orientations stratégiques déclinées lors de la revue externe. Elles seront axées sur la poursuite d’une stratégie DOTS de qualité, le renforcement des interventions communautaires et la prise en charge des grands défi s (TB/VIH, TBMR, TB de l’enfant et le contrôle de l’infection). Durant cette période, l’implication des prestataires du privé sera accentuée et des stratégies de communication porteuses d’impact seront menées.
L’atteinte des objectifs de ce plan stratégique nécessitera une importante mobilisation de ressources et un plaidoyer fort sera mené auprès de tous les partenaires du secteur santé et en dehors.
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Suivi de la Déclaration Politique sur le VIH/SIDA de 2011
Antimicrobial agents play an indispensable role in animal health and welfare management. At the same time, the need for prudent use is obvious to ensure good food safety outcomes and to manage the potential risk of antimicrobial resistance. The emergence of multi-resistant bacteria is posing challen...ges to health professionals and communities around the world for both human and animal health. These bacteria are not destroyed by the common antimicrobial agents and so pose a risk to people, particularly children, the elderly and those with poorly functioning immune systems, as well as to animals.
Throughout the years, the dairy sector has been very much aware of the need for responsible use and has, in many countries, implemented adequate measures throughout the dairy supply chain.
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The present National action plan on antimicrobial resistance (AMR) with component of antimicrobial consumption (AMC) covering both human and agriculture sectors was developed based on the World Health Organization's (WHO) Global plan on AMR dated 2015. With the purpose to develop this plan, in May 2...016 an intersectoral and interagency working group was established under coordination of the State Sanitary and Epidemiological Surveillance Service (SSESS), the Ministry of Health and Social Protection of Population (MoHSPP) of the Republic of Tajikistan. With technical as- sistance from the WHO a number of seminars, consultation meetings and workshops were conducted to identify country's priority areas and required actions for AMR con- tainment and AMC and control.
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While much progress has been achieved over the past year, the Region of the Americas has stubbornly remained the epicenter of the COVID-19 pandemic. PAHO is launching its 2021 COVID-19 Response Strategy and Donor Appeal to continue supporting Latin American and Caribbean countries and territories i...n their fight against COVID-19. This document outlines PAHO’s regional strategy for the year 2021 to sustain and scale-up the response to COVID‑19 pandemic in the Americas, suppress the community transmission of the virus and mitigate the longer-term health impact of the pandemic.
US$ 239 million is needed to support critical response efforts in the Americas between 1 January and 31 December 2021
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Центр лечения тяжелых острых респираторных инфекцийПрактическое руководство по организации центра лечения ТОРИ ицентра проведения скрининга на ТОРИ на базе мед...цинских учреждений
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Ainsi, le présent profil peint le faciès épidémiologique du pays pour l’année 2015
avec un clin d’œil sur le niveau de réalisation des Objectifs du millénaire pour le
développement (OMD) et un focus particulier sur l’appropriation des Objectifs de
développement durable (ODD). Il e...st composé de six chapitres que sont (i)
Introduction au contexte du pays ; (ii) Etat et tendance des indicateurs de santé ; (iii)
Système de santé ; (iv) Progrès des objectifs de développement durable ; (v)
Programmes et services spécifiques ; (vi) Déterminants clés de la santé.
C’est un outil recommandé par l’OMS et est indispensable pour le pays en prélude à
la mise en place de l’Observatoire national de la santé. Son élaboration a connu un
processus participatif avec l’implication des différents acteurs intervenant dans le
domaine de la santé.
Profil sanitaire complet du Burkina Faso 2015 Page 8
Le document du profil pays a été organisé en 4 modules à savoir :
Module 1 : La situation socio-sanitaire du Burkina Faso et mise en œuvre des ODD ;
Module 2 : Le système de santé au Burkina Faso ;
Module 3 : Les programmes et services spécifiques de santé au Burkina Faso ;
Module 4 : Les déterminants clés de la santé.
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Thefirst report on Latin America and the Carribean presents key indicators on health and health systems in 33 Latin America and the Caribbean countries. . Analysis is based on the latest comparable data across almost 100 indicators including equity, health status, determinants of health, health car...e resources and utilisation, health expenditure and financing, and quality of care. The editorial discusses the main challenges for the region brought by the COVID-19 pandemic, such as managing the outbreak as well as mobilising adequate resources and using them efficiently to ensure an effective response to the epidemic.
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.This assessment was conducted using focus group discussion(FGD)with peopleliving with disabilities who were members of the Ethiopian National Association of the Deaf(Person with hearing impairment), Ethiopian National Association of the Deaf -Blind ( Person with hearing and visual impairment), Ethi...opian National Association of the Blind (Person with visual impairment), Ethiopian National Association of the Physically Handicapped (Person with physical impairment), Ethiopian National Association of Intellectual Disability (Person with intellectual disability). In total 152 people living with disabilities participated in the discussion groups.Results from the assessment were analysed based on themes and are presented by each group in the following report.
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For the purpose of this document, Interprofessional is defined as: Multiple health disciplines with diverse knowledge and skills who share an integrated set of goals and who utilize interdependent collaboration that involves communication, sharing of knowledge and coordination of services to provide... services to patients/clients and their care-giving systems. This best practice guideline, Developing and Sustaining Interprofessional Health Care: Optimizing patients/clients, organizational, and system outcomes is intended to foster healthy work environments. The focus in developing this guideline was identifying attributes of interprofessional care that will optimize quality outcomes for patients/clients, providers, teams, the organization and the system. This guideline identifies best practices to enable, enhance and sustain teamwork and interprofessional collaboration, and to enhance positive outcomes for patients/clients, systems and organizations. It is based on the best available evidence; where evidence was limited, the recommendations were based on the consensus of expert opinion.
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Ce rapport présente les principaux résultats de l’OMS atteints en 2022 au Niger en étroite collaboration avec le Gouvernement du Niger, les partenaires et d’autres acteurs, dans le cadre de la mise en œuvre du 13e PGT, et dont quatre piliers ont guidé les interventions de l’OMS, à savoir... l’instauration de la couverture sanitaire universelle, l’intervention dans les situations d’urgence sanitaire, la promotion de la santé et du bien-être des populations et le soutien au pays.
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En 2023, la nouvelle stratégie de Coopération de l’OMS avec le Niger 2023-2027 a été lancée, assortie d’un plan d’investissement. En outre, l’OMS a soutenu plusieurs initiatives majeures du pays, comme le lancement effectif de la Stratégie nationale de la Couverture Sanitaire Universel...le (CSU) 2023-2030, la mise à jour de la Stratégie nationale de financement de la santé, la mise en œuvre de la stratégie Triage, Évaluation et Traitement des Urgences pédiatriques (TETU) dans plusieurs régions. De nombreuses actions ont aussi été menées dans d’autres domaines, comme la riposte apportée à l’épidémie de diphtérie, le soutien continu à la vaccination de routine, l’appui au maintien de la chaine du froid pour les vaccins (menacée par l’interruption de la fourniture d’énergie), etc.
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6a edición clínica. Nuevo: 4. Vacunas (26 de abril); Nuevo: 5. Pruebas y procedimientos de diagnóstico (7 de abril); Nuevo: 7. COVID-19 persistente (7 de abril)
based on the WHO Bench Aids for the diagnosis of intestinal parasites;
Tutor’s Guide: perform specific laboratory techniques; identify intestinal parasites by genus and species; quantify helminth eggs in faeces by Kato-Katz procedure.