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REDUIR LA STIGMATISATION ET LA DISCRIMINATION LIÉES AU VIH ET AU SIDA - MANUEL DU FORMATEUR
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Conformément aux recommandations de divers comités de l’Organisation mondiale de la Santé (
...
OMS), le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique a mis en place trois initiatives phares afin de permettre aux États Membres de la Région africaine de se préparer aux urgences de santé publique, de les détecter et d’y riposter. Ces programmes sont le fruit de consultations approfondies avec plus de 30 Ministres africains, ainsi qu’avec des acteurs techniques, des partenaires à travers le continent et des institutions régionales telles que le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC-Afrique), dont les contributions ont façonné les activités prioritaires. Le présent rapport est le troisième rapport de synthèse trimestriel sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des initiatives phares.
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Conformément aux recommandations de divers comités de l’Organisation mondiale de la Santé (
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OMS), le Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique a mis en place trois initiatives phares afin de permettre aux États Membres de la Région africaine de se préparer aux urgences de santé publique, de les détecter et d’y riposter. Ces programmes sont le fruit de consultations approfondies avec plus de 30 Ministres africains, ainsi qu’avec des acteurs techniques, des partenaires à travers le continent et des institutions régionales telles que le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC-Afrique), dont les contributions ont façonné les activités prioritaires. Le présent rapport est le quatrième rapport de synthèse trimestriel sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des initiatives phares.
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Data from l'Enquête Démographique et de Santé (EDS-RDC) en République Démocratique du Congo, 2013-14
1 June 2020
Countries around the world are facing the challenge of increased demand for care of people with COVID-19, compounded by fear, misinformation and limitations on movement that disrupt the delivery of health care for all conditions. Maintaining essential health
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services: operational guidance for the COVID-19 context recommends practical actions that countries can take at national, subregional and local levels to reorganize and safely maintain access to high-quality, essential health services in the pandemic context. It also outlines sample indicators for monitoring essential health services, and describes considerations on when to stop and restart services as COVID-19 transmission recedes and surges. This document expands on the content of pillar 9 of the COVID-19 strategic preparedness and response plan, supersedes the earlier Operational guidance for maintaining essential health services during an outbreak, and complements the recently-released Community-based health care, including outreach and campaigns, in the context of the COVID-19 pandemic. It is intended for decision-makers and managers at the national and subnational levels.
This is an update to COVID-19: Operational guidance for maintaining essential health services during an outbreak: Interim guidance, 25 March 2020
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Examen du rôle de la société civile dans le plaidoyer et le lobbying en faveur de l'application de la politique
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de santé au Kenya
African Population Studies Vol 25, 1 (Supplement) 2011
http://aps.journals.ac.za
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Managers Who Lead empowers health managers at all levels of an organization to lead teams to face challenges and achieve results. It answers questions such as: How can I lead and manage more effectively? How do I create a shared vision and a clear path for achieving it? What can I do to improve work
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climate? How can I prepare myself and others for higher levels of responsibility? How do I lead change inside and outside my organization?
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The WHO Quality Health Services: a planning guide focuses on actions required at the national, district and facility levels to enhance quality of health services, providing guidance on implementing
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key activities at each of these three levels. It highlights the need for a health systems approach to enhance quality of care, with a common understanding on the activities needed by all stakeholders. The guide articulates the key actions required to improve the quality of health services for the entire population. It recognizes that the path varies for each country, district and facility – stimulating the reader to consider multiple factors and entry points for action. This planning guide is for staff working at all levels of the health system (i.e. national, district and facility) who have a role in enhancing the quality of health services. It is also relevant to all stakeholders initiating and supporting action at facility, district and/or national levels both in the public and private sectors.
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Le choléra reste une menace mondiale pour la santé publique et un indicateur clé du
manque de développement social. La transmission du choléra est étroitement liée à
l’accès insuffisa
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nt à l’eau potable et à l’assainissement. Les zones typiques à risque sont
notamment les bidonvilles périurbains et les zones rurales où les infrastructures de base
ne sont pas disponibles, ainsi que les camps de personnes déplacées ou de réfugiés où
les conditions de vie et l’accès à l’eau et aux systèmes d’assainissement sont insuffisants.
En 2015, plus de 170 000 cas et 1 300 décès (TL : 0,8 %) ont été signalés à l’OMS dans
42 pays, dont 41 % en Afrique 37 % en Asie et 21 % en Haïti. C
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Skills lab for RMNCH+A Services - training manual
Maternal Health Division Ministry of Health and Family Welfare Government of India
Maternal Health Division Ministry of Health and Family Welfare Government of India
(2013)
C1
Based on further analysis of the 2004 Kenya Service Provision Assessment Survey
Le gouvernement du Bénin a engagé le processus de mise en oeuvre du RAMU dans le but d’améliorer l’accessibilité fi nancière des populations à un paquet de base
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de soins de santé de qualité. Commencées en 2008, la réflexion, la préparation et la mise en oeuvre du RAMU au Bénin ont fait émerger des défi s et des questions divers au sein des acteurs impliqués dans le processus. Ces acteurs qui se retrouvent tant aux niveaux international, national et opérationnel, que dans les secteurs gouvernemental, non-gouvernemental et privé sont la cible principale de cette publication.
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L’objectif de cette note conceptuelle et du cadre dont elle donne les grandes lignes est l’élimination d’un groupe de MT et de leurs effets
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pénalisants sur la santé (maladies énumérées au tableau 1 ci-dessous) qui, pris globalement, génèrent une charge tangible pour les personnes touchées, pour leurs familles et leurs communautés, ainsi que pour les systèmes de soins de santé les prenant en charge sur l’ensemble de la Région.
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This compendium collates current tools and resources on quality improvement developed by the WHO Service Delivery and Safety Department and provides examples of how the tools and resources have been applied in country settings. The target audience for this document are ministries of health, facility
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quality improvement teams, researchers and development agencies. WHO technical programmes, regional and country offices can also use the document in their technical cooperation work with the identified audience. Those working to improve the quality of health service delivery can also make good use of this resource
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The WHO Quality Toolkit: Navigating tools to improve the quality of health services helps easy identification and access to a wide range of WHO published materials to improve the quality of health services
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. These tools support the actions described in the Quality health services: a planning guide, which outlines a structured, systems-based approach to improving quality of health services. Whether you work at the facility, sub-national or national level, or in specific communities, you will find resources within the Quality Toolkit to help you carry out essential tasks to improve quality of care
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Evidence-based psychological interventions are an important part of health, social, protection and education services and can help increase access to effective mental health treatments and progression towards universal health coverage.
This manua
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l provides managers and others responsible for planning and delivering services with practical guidance on how to implement manualized psychological interventions for adults, adolescents and children. It covers the five key implementation steps: make an implementation plan; adapt for context; prepare the workforce; identify, assess and support potential beneficiaries; and monitor and evaluate the service.
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See also "HIV PREVENTION IN MATERNAL HEALTH SERVICES PROGRAMMING GUIDE"
Introduction to men’s reproductive health services— Revised edition: Trainer’s resource book - Section 1
EngenderHealth
(2008)
Section 1, Introduction to Men's Reproductive Health Services, Revised Edition, is designed to help sites and health care workers address organizational and attitudinal barriers that may exist when initiating, providing, or expanding a men's reprodu
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ctive health services program. It also provides basic information on a variety of reproductive health issues relevant to reproductive health services for men, including sexuality, gender, anatomy and physiology, contraception, and sexually transmitted infections.
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