The aim of the Annual Inspection Report is to present findings of public sector health establishments inspected by the OHSC to monitor compliance with the National Core Standards (NCS) during the 2016/2017 financial year in South Africa.
The NCS define fundamentals for quality of care based on six
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dimensions of quality: Acceptability,Safety, Reliability, Equity, Accessibility, and Efficiency.
The NCS structured assessment tools were used to collect data during inspections across the seven domains namely: Patient Rights; Patient Safety, Clinical Governance and Clinical Care; Clinical Support Services; Public Health; Leadership and Governance; Operational Management and Facilities and Infrastructure. A total of 851 routine inspections were conducted with 201 of these facilities re-inspected. Inspection data was captured on District Health Information System (DHIS) data entry forms and exported for analysis to Statistical Analysis Software (SAS) version 9.4.
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The Road Map outlines various strategies which will guide policy makers, development partners, training institutions and service providers in supporting Government efforts towards the attainment of MDGs related to maternal and neonatal health.
LLEVADA A CABO POR LOS AGENTES HUMANITARIOS Y LOS DEFENSORES DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LOS CONFLICTOS ARMADOS Y OTRAS SITUACIONES DE VIOLENCIA
La silla de ruedas es uno de los medios de asistencia de uso más frecuente para mejorar la movilidad personal, condición previa para disfrutar de los derechos humanos y una vida digna, y ayuda a las personas con discapacidad a convertirse en miembros más productivos de sus comunidades. Para mucho
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s, una silla de ruedas adecuada, bien diseñada y armada puede constituir el primer paso hacia la inclusión y participación en la sociedad.
Este documento ha sido publicado con el fin de ayudar a los Estados Miembros de la OMS a crear y desarrollar un sistema local de suministro de sillas de ruedas y poner así en ejecución los Artículos 4, 20 y 26 de la Convención sobre los Derechos de las Personas con discapacidad.
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Transtornos del desarrollo
Capítulo C.5
Edición en español
Editor: Nieves Hermosín Carpio
Traducción: María Carballo Novoa, María Esteban Arenós
The framework responds to the demand from Member States and partners for guidance on how the health sector and its operational basis in health systems can systematically and effectively address the challenges increasingly presented by climate variability and change. This framework has been designed
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in light of the increasing evidence of climate change and its associated health risks (1); global, regional and national policy mandates to protect population health (2); and a rapidly emerging body of practical experience in building health resilience to climate change (3).
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El marco conceptual científico de la neutralidad de la degradación de la tierra (LDR) proporciona una base científica para comprender, aplicar y supervisar la LDR. Su objetivo es salvar la brecha entre la visión y la aplicación práctica de la ENC, definiendo la ENC en términos operativos. El
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marco conceptual es un producto de la interfaz ciencia-política de la CNULD.
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The Scientific Conceptual Framework for Land Degradation Neutrality (LDN) provides a scientific foundation for understanding, implementing and monitoring LDN. It has been designed to create a bridge between the vision and the practical implementation of LDN, by defining LDN in operational terms. The
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conceptual framework is a product of the UNCCD Science-Policy Interface.
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RÉSUMÉ D’ORIENTATION
L’objectif des présentes orientations est de renforcer la capacité des établissements de santé à protéger et à améliorer la santé des communautés desservies face à un climat instable et changeant ; et de donner aux établissements de santé les moyens d’assur
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er leur durabilité environnementale, grâce à une meilleure utilisation des ressources et à une diminution du rejet de déchets dans l’environnement. En étant résilients au changement climatique et écologiquement viables, les établissements de santé peuvent offrir des soins de qualité et des services plus accessibles, et en contribuant à réduire les coûts des établissements, ils garantissent également la prestation de soins plus abordables. Ils représentent par conséquent un élément important de la couverture sanitaire universelle (CSU).
Le présent document a pour objectif de :
guider les professionnels travaillant dans des structures de soins de santé de manière à ce qu’ils comprennent les risques sanitaires supplémentaires liés au changement climatique et qu’ils s’y préparent efficacement ;
renforcer la capacité à exercer une surveillance efficace des maladies liées au climat ; et à suivre, anticiper, gérer les risques sanitaires associés au changement climatique et à s’y adapter ;
inciter les responsables des établissements de santé à collaborer avec les secteurs déterminants pour la santé (notamment l’eau et l’assainissement, l’énergie, les transports, l’alimentation, l’urbanisme, l’environnement) afin de se préparer aux risques sanitaires supplémentaires posés par le changement climatique grâce à l’adoption d’une approche de résilience, et à promouvoir des pratiques écologiquement durables dans la prestation des services ;
fournir des outils pour aider les responsables des établissements de santé à évaluer leur résilience face aux menaces liées au changement climatique et leur durabilité environnementale, sur la base de l’utilisation appropriée des ressources (en particulier l’eau et l’énergie et les achats durables), et du rejet de matières dangereuses (biologiques, chimiques, radiologiques) dans leur environnement ;
promouvoir des mesures visant à garantir que les établissements de santé soient constamment et de plus en plus solides et continuent d’être efficaces et réactifs pour améliorer la santé et contribuer à réduire les inégalités et la vulnérabilité dans leur contexte local.
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The Community-based Health System Model Series briefs identify and discuss critical health system inputs and processes that have contributed to the implementation and expansion of community-based service delivery in different countries.
Countries were selected for their geographic diversity, type o
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f service delivery model, and programmatic scale-up.
This brief reviews Malawi’s community health model to inform future policy, program design, and implementation in other countries.
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The Country Cooperation Strategy is the World Health Organization (WHO)’s reference for country work guiding planning and resource allocation through alignment with national health priorities and harmonization with other development partners. It clarifies roles and functions of WHO in supporting t
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he national strategic plan for health through the Sector-Wide Approach and Malawi Growth and Development Strategy II. The Country Cooperation Strategy is based on a systematic assessment of the recent national achievements, emerging health needs,
challenges, government policies and expectations. An evaluation of the previous CCS was conducted and jointly discussed with the Ministry of Health as well as other key stakeholders. This process led to the identification of the, achievements, challenges and shortfalls of the previous CCS. Through this process the areas where WHO needed to focus on were also identified. The CCS development has also been done in parallel with the formulation of the new Health Sector Strategic Plan (HSSP) to ensure that there is a linkage between the two.
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