Recommended actions at international and national levels
L’accessibilité géographique et financière constante des médicaments essentiels de qualité,
sûrs et efficaces aux populations est un objectif majeur des politiques pharmaceutiques
nationales.
Pour atteindre cet objectif, le Ministère de la Santé du Burkina Faso a mis en place un systèm...e
public d’approvisionnement en médicaments essentiels qui repose sur la Centrale d'Achat des
médicaments essentiels et consommables médicaux (CAMEG) et ses agences commerciales
régionales et sur les dépôts répartiteurs de districts (DRD) avec un système de recouvrement
des coûts des produits pharmaceutiques.
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Cette évaluation avait pour buts d’examiner le Programme bilatéral intégré de santé familiale au
Bénin (IFHP) financé par l'USAID et de procéder à une évaluation des résultats obtenus à ce
jour à travers le Projet de réduction de la morbidité et de la mortalité causées par le pa...ludisme
(ARM3).
L
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Le Bénin est un pays à épidémie mixte car il existe des poches de concentration de fortes prévalences
au sein de certaines populations clés plus exposées aux risques d’infection, notamment les TS et
leurs partenaires, les prisonniers, les HSH et les UDI. Les sections suivantes présentero...nt la
prévalence dans les différents groupes.
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To date, Samoa, Tonga, Fiji and American Samoa have reported measles cases. The outbreaks in Samoa and Tonga are caused by the D8 strain (genotype) of measles virus. Measles vaccine coverage varies in Pacific island countries and areas, ranging from 31% in Samoa to 99% in the Cook Islands, Nauru and... Niue.
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Plan d’actions de la Politique du Secteur Santé pour la Nutrition 2016-2020 - Plan Exhaustif
l’issu des Etats Généraux de la santé, s’est tenu au Palais des congrès de Cotonou, en janvier 2007 un symposium de réflexion et d’échanges sur le dialogue entre chercheurs et décideurs pour la réduction de la mortalité maternelle et néonatale en République du Bénin. Organisé par ...le Gouvernement du Bénin et le Centre de Recherches pour le Développement International (CRDI), la réunion de Cotonou qui est la dernière d’une série de six rencontres initiées par le CRDI pour promouvoir le dialogue entre chercheurs et décideurs en Afrique de l’Ouest et du Centre, a regroupé pendant deux jours, près de 80 participants de divers profils et de différents horizons. Au nombre des participants figuraient des chercheurs, décideurs politiques, autorités morales, membres de la société civile, représentants d’institutions de formation et de recherche, experts et contributeurs, ainsi que des conseillers régionaux et responsables du CRDI.
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Le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) est la traduction de la Politique nationale en matière de santé. Le présent PNDS 2018-2022est fondéentre autres surle Plan National de Développement (PND), le Plan de Croissance pour le Développement Durable (PC2D), la politique du Secteur de... la Santé,les Objectifs deDéveloppement Durable, les conclusions et recommandations de l’évaluation à mi-parcours du PNDS2009-2018, le PAG 2016-2021 et le rapport de la Commission Techniquechargée des Reformes du secteur de la Santé (CTRSS
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Politique du Secteur Santé pour la Nutrition 2016-2025
Ce rapport présente les résultats de la cinquième année de l’Enquête Démographique et de Santé Continue au Sénégal (EDS-Continue 2017), exécutée par l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) en collaboration avec le ministère de la Santé et l’Action sociale... (MSAS).
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Suivi de la Déclaration Politique sur le VIH/SIDA de 2011
The most significant finding of the case study for integrating antimicrobial resistance (AMR)into existing programs and mobilising resources for funding in Nigeria, is that most of the AMR activities within the Nigerian National Action Plan (NAP)canalready be incorporated within exi...sting programs of the Federal Ministry of Health (FMOH), Federal Ministry of Agriculture and Rural Development (FMARD) and their agencies or institutes. Certain programs and initiatives already have an AMR element incorporated or could,with little effort,include some additional AMR actions, however much is already being planned and has started with existing federal funding and existing staffing and other resources including development partner support and is being driven by significant political will from the ministries as well as implementation support from the Nigerian Centers for Disease Control as the focal point.
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Hasta el 1 de abril, se han confirmado oficialmente 144 casos de COVID-19 en 19 territorios (17 estados, Distrito Capital y Territorio Insular Francisco de Miranda -Los Roques-), incluyendo 43 personas recuperadas y 3 personas fallecidas.
• El 25 de marzo, el Secretario General de las Naciones Un...idas lanzó el Plan de Respuesta Humanitaria Global para responder al COVID-19 en 53 países, incluida Venezuela.
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Accessed:25.04.2020
Llammamiento Coordinado COORDINADO de las Naciones Unidas
Abril – Diciembre 2020
En el momento de redactar este documento, muchos países prioritarios se encuentran inmersos en la elaboración de sus planes revisados para la respuesta al COVID-19 o acaban de publicarlos. To...davía no se han estimado las necesidades de financiación para varios países. Por este motivo, las necesidades de cada país se reflejarán en la siguiente actualización del Plan Mundial de Respuesta Humanitaria.
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1 June 2020
Countries around the world are facing the challenge of increased demand for care of people with COVID-19, compounded by fear, misinformation and limitations on movement that disrupt the delivery of health care for all conditions. Maintaining essential health services: operational guidan...ce for the COVID-19 context recommends practical actions that countries can take at national, subregional and local levels to reorganize and safely maintain access to high-quality, essential health services in the pandemic context. It also outlines sample indicators for monitoring essential health services, and describes considerations on when to stop and restart services as COVID-19 transmission recedes and surges. This document expands on the content of pillar 9 of the COVID-19 strategic preparedness and response plan, supersedes the earlier Operational guidance for maintaining essential health services during an outbreak, and complements the recently-released Community-based health care, including outreach and campaigns, in the context of the COVID-19 pandemic. It is intended for decision-makers and managers at the national and subnational levels.
This is an update to COVID-19: Operational guidance for maintaining essential health services during an outbreak: Interim guidance, 25 March 2020
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