Accessed on 20.10.2020
In its fight against maternal mortality, the government of Burkina Faso is supported
by the donor community which contributes to the health budget and also supports
specific projects aimed at improving access to health care. This report acknowledges
the efforts to address ...maternal mortality undertaken by the government with the help
of the donor community, as well as projects led by international and national NGOs.
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Acessed on 20.10.2020
Dans sa lutte contre la mortalité maternelle, le gouvernement du Burkina Faso est soutenu par les bailleurs de fonds qui contribuent au budget de la santé et financent également des projets spécifiques visant à améliorer l’accès aux soins. Le présent rapport reconna...t les efforts fournis par le gouvernement burkinabè afin de s’attaquer à la mortalité maternelle, avec l’aide des bailleurs de fonds, et souligne l’importance des projets menés par des ONG nationales et internationales.
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Au plan conceptuel, le PNDS 2011-2020 est l’instrument de mise en œuvre de la
Politique nationale de santé (PNS). Dans cette perspective, il est organisé autour des
huit orientations prioritaires retenues dans la Politique nationale de santé. Chacune de ces orientations stratégiques est tra...duite en axes d’interventions et en actions
prioritaires.
Pour sa mise en œuvre, des plans triennaux seront élaborés en déclinant les actions
prioritaires retenues en activités opérationnelles.
Le présent PNDS 2011-2020 est accompagné d’un plan de suivi et d’évaluation pour
assurer un suivi optimal de sa mise en œuvre.
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Le cancer, troisième cause de mortalité, constitue un problème de santé publique au
Burkina Faso. Des actions isolées et sporadiques existent sur le terrain pour faire
face à la demande et aux besoins mais elles restent insuffisantes et non
coordonnées du fait de l’absence de programme.
...
Compte tenu de cette situation, le Ministère de la santé a élaboré la politique
nationale de lutte contre les maladies non transmissibles et un Programme national
de lutte contre le cancer (PNLC). Le présent plan stratégique est un outil
d’opérationnalisation dudit programme.
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Fort de cela, le Burkina Faso a élaboré ce document de stratégie nationale de promotion de la santé (SNPS) pour contribuer à relever les
défis en matière de développement. Son élaboration a suivi un processus participatif, en s'inspirant du guide méthodologique d’élaboration
des polit...iques sectorielles du Burkina Faso[2]. Ils’articule autour des principaux points suivants :
- la mission du secteur de la santé et rappel de la politique nationale de santé ;
- l’analyse de la situation de la promotion de la santé ;
- la vision, les fondements, et les principes directeurs ;
- les objectifs globaux et les orientations stratégiques ;
- les programmes;
- le financement de la stratégie nationale de promotion de la santé ;
- les mécanismes de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation.
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Ce plan intégré de lutte contre les MNT au Burkina Faso tient compte dans une large mesure des résultats de cette enquête et des cibles principales du nouveau plan mondial de lutte contre les MNT 2013-20201
. S’inscrivant dans la logique du PNDS, il s’est voulu multisectoriel et intègre tr...ois principaux piliers de la stratégie mondiale de
lutte contre les maladies non transmissibles 2013-2020, à savoir la surveillance, la
prévention et la prestation de soins de santé dans le cadre de systèmes de santé.
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Le présent document qui fait suite à la recommandation ci-dessus citées se veut une
traduction de l’objectif n°4 du Plan National de Développement Sanitaire (PNDS)3
. Il
traduit la volonté du gouvernement burkinabé de développer un cadre de référence
pour tout intervenant dans le dom...aine de la qualité des prestations de services de
santé.
Il est le fruit d’une collaboration entre le Ministère de la santé et l’Organisation
Mondiale de la santé (OMS)
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Le suivi évaluation des interventions en santé passe par une meilleure lisibilité de l’analyse situationnelle. Une capitalisation du niveau d’atteintes des indicateurs est nécessaire pour traduire la situation sanitaire. Le présent tableau de bord de santé décrit cette situation à traver...s une appréciation objective des performances du système de santé en rapport avec la mise en œuvre des différentes stratégies et politiques telles le Plan national de développement sanitaire (PNDS), la Stratégie de croissance accéléré de développement durable (SCADD), les Objectifs du millénaire pour le développement (OMD) etc.
Son élaboration a requis un processus participatif avec la participation des acteurs du
système de santé notamment les structures centrales, les projets et programmes, les
acteurs du niveau intermédiaire, périphérique avec l’appui technique des partenaires. Audelà du caractère descriptif de la situation sanitaire, il apparait comme un outil de plaidoyer et interpelle sur les efforts à consentir pour une amélioration de l’état de santé des populations. Il comporte six sections que sont (i) les données générales, (ii) les ressources en santé, (iii) la santé de la mère et de l’enfant, (iv) les maladies à potentiel épidémique, (v) les maladies d’intérêt spécial, (vi) l’utilisation des services de santé.
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Interim Guidance, 12 July 2021; This tool was developed to assess present and surge capacities for the treatment of COVID-19 in health facilities. It allows health facilities to assess the availability and status of stockout of critical COVID-19 medicines, equipment and supplies on site and to ident...ify areas that need further attention to enable the facility to respond effectively to the pandemic. The tool encompasses key components that are essential to managing COVID-19 in a hospital setting, including:
health workforce (numbers, absences, COVID-19 infections, staff vaccinated for COVID-19 health workforce management, training and support);
medicines and medical supplies for management of COVID-19;
IPC capacities (protocols, safety measures, guidelines) and the availability of personal protective equipment (PPE) for staff;
diagnostic testing, imaging and patient monitoring devices and supplies
medical equipment for management of COVID-19, including O2 administration;
COVID-19 vaccine readiness ;
beds and space capacity.
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The Global Strategy for Tuberculosis Research and Innovation will support the efforts of governments and other stakeholders to accelerate TB research and innovation, and improve equitable access to the benefits of research.
Availabl in Arabic, Chinese, English, French, Spanish and Russian
A framework for planning, developing and implementing solutions with and for young people.
The guidance presented in this document is intended for digital health intervention designers, developers, implementers, researchers and funders. Newcomers to digital health can use it as a start-to-finish pr...imer on how to collaboratively and responsibly develop youth-centred digital health interventions. Those already engaged in this work can jump directly to the chapters and sections with the ideas and resources they need. Funders will find helpful advice in Annex 1, which outlines special considerations for making smarter, more meaningful investments in digital health interventions for young people.
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Thefirst report on Latin America and the Carribean presents key indicators on health and health systems in 33 Latin America and the Caribbean countries. . Analysis is based on the latest comparable data across almost 100 indicators including equity, health status, determinants of health, health car...e resources and utilisation, health expenditure and financing, and quality of care. The editorial discusses the main challenges for the region brought by the COVID-19 pandemic, such as managing the outbreak as well as mobilising adequate resources and using them efficiently to ensure an effective response to the epidemic.
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The Bolivarian Republic of Venezuela has been facing a sociopolitical and economic situation that has negatively impacted social and health indicators. There have been intensified population movements both within the country and to other countries, particularly to Argentina, Brazil, Chile, Colombia,... Costa Rica, Curaçao, Dominican Republic, Ecuador, Guyana, Mexico, Panama, Paraguay, Peru, Trinidad and Tobago, and Uruguay. Since 2017, an estimated 5.2 million Venezuelans have migrated to other countries, including an estimated 4.3 million who have gone to countries in Latin America and the Caribbean.
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The Guidance Notes seek to help operationalize, simplify and standardize the collection and reporting of data through the application of common language and methods. They provide information on the key issues to take into account in the collection of health data and the types of data that should be ...collated, and potential stakeholders to engage with. They adapt and complement the UNDRR/UNISDR Technical guidance for monitoring and reporting on progress in achieving the global targets of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction, which has a multisectoral target audience.
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Part 2: Part 2 Beyond the evidence: Implications for innovation and practice
Part 2 of the Gap Analysis presents the insights from individuals working in humanitarian response, disability inclusion and older age inclusion. This report begins by looking at how an agenda for the inclusion of people ...with disability and older people in humanitarian response has been established. The report then considers the ways in which standards and guidance inform humanitarian practice and the challenges associated with translating commitments into practice. Finally, the report identifies seven areas where there are key gaps and opportunities presenting the potential for innovation in research and practice.
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Рекомендации, представленные в документе, в значительной степени
базируются на материалах по диагностике, профилактике и лечению COVID19, опубликованных специалист...ми ВОЗ, китайского, американского
и европейского центров по контролю за заболеваемостью, анализе
отечественных и зарубежных научных публикаций, нормативно-правовых
документах Минздрава России и Роспотребнадзора.
Методические рекомендации предназначены для руководителей
медицинских организаций и их структурных подразделений, врачейтерапевтов, врачей общей практики, врачей-инфекционистов, врачейпедиатров, врачей-акушеров-гинекологов, врачей-реаниматологов отделений
интенсивной терапии инфекционных стационаров, врачей
скорой медицинской помощи, а также иных специалистов, работающих
в сфере организации оказания медицинской помощи пациентам с COVID-19.
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