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African Evaluation Journal
ISSN: (Online) 2306-5133, (Print) 2310-4988
Background: For some years, non-governmental organisations (NGOs) and civil society have
become increasingly involved in the fight against the HIV/AIDS pandemic in Africa. But even
though their role is well appreciated, the
...
ir actions are perceived as ineffective because of a lack
of monitoring and evaluation capacity.
Objective: This paper aims to describe local HIV/AIDS NGOs’ involvement in evaluation and
the characteristics of this involvement.
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BMC Public Health (2019) 19:1608
https://doi.org/10.1186/s12889-019-7853-3
The report and an accompanying series of studies show the global uptake of the World Health Organization (WHO) Surgical Safety Checklist in its first ten years since its launch and recommend ways the Checklist can be more effectively used to improve surgical safety for millions at risk.
The report
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found that uptake has been remarkably positive: the Checklist has been adopted in almost 90% of operating rooms in countries with a high Human Development Index (HDI), a country-level measure of health, education, and standard of living. It was referenced by at least 139 (70%) of the world's countries and is included as a national standard by the health ministries of at least 20 countries. The Checklist has also had beneficial qualitative impact, introducing a culture of safety and improved communication within surgical teams, increasing patient trust, and improving job satisfaction.
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Diplôme d’Etudes Spécialisées (DES) santé publique Objectifs du programme
Centre d’excellence Africain pour la santé de la Mère et de l’enfant (CEA-SAMEF)
Université Cheikh Anta Diop de Dakar
(2020)
C2
Accessed on 29.01.2020
La volonté du CEA-SAMEF à développer des programmes de formation de qualité et des domaines de compétences ciblées a rendu nécessaire l’adoption de référentiels aux exigences internationales. Dans la mise en œuvre de son programme d’accréditation, le CEA-SA
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MEF a procédé à l’alignement de son offre de formation aux référentiels nationaux, régionaux et internationaux, de façon à rendre éligibles les programmes à l’accréditation.
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Evaluating the Return on Investment of Scaling Up Treatment for Depression, Anxiety, and Psychosis
Guide dédié à la formation des agents de changement sur la sensibilisation à la lutte contre le paludisme en milieu communautaire.
Ce guide se concentre sur le processus impliqué dans l’adoption de nouvelles attitudes et développe une stratégie de conscientisation et de mobilisation social
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e visant à l’appropriation des populations de la lutte contre le paludisme à travers le pays. Au-delà du personnel sanitaire chargé de programmes sur le paludisme, la campagne s’adresse directement aux habitants des communautés bénéficiaires. Ainsi, elle tient compte des orientations du plan stratégique national de lutte contre le paludisme.
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Manuel de formation sur la prise en charge et la prévention du paludisme. Cahier du participant
Prgramme nationale de la lutte contre le paludisme (Sénégal)
Direction de la lutte contre la maladie, Ministère de la santé et de l'action sociale, Direction général de la santé
(2015)
C2
Prévention et prise en charge du paludisme.
Dans le cadre stratégique 2014-2018, le Sénégal s’est fixé comme objectif l’accélération du contrôle du paludisme en vue de sa pré-élimination. L’atteinte de cet objectif passera nécessairement par une couverture universelle pour toute
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s les interventions de prise en charge et de prévention.
Ces interventions intéressent essentiellement les axes stratégiques que sont la lutte anti vectorielle, le paludisme et grossesse, la chimio prévention saisonnière, la prise en charge des cas, la gestion des épidémies et des urgences, la gestion des approvisionnements et des stocks, la promotion de la santé, le suivi évaluation et la gestion du programme.
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Documentation des meilleures pratiques et des goulots d’étranglement à la mise en œuvre du programme au Sénégal .
Plan stratégique national de santé communautaire
Diack, P.A.; M. Camara, M. Coumba Codou Faye et. al.
Direction Générale de la Santé Cellule de Santé Communautaire
(2014)
C2
Le Ministère de la Santé et de l’Action sociale a créé une Cellule de Santé Communautaire (CSC) rattachée à la Direction Générale de la Santé pour impulser, organiser et coordonner la santé communautaire. Un document de Politique de santé communautaire a également été élaboré pour
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servir de cadre de référence et d’outil de régulation et d’orientation des initiatives communautaires. Un Plan Stratégique National de Santé Communautaire (PSNSC) opérationnalise la Politique de santé communautaire et fixe les priorités du secteur dans les cinq prochaines années (2014 – 2018).
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Report
A Project of the Joep Lange Institute July, 2018
Review Article
Granich et al. Int J Virol AIDS 2018, 5:043 DOI: 10.23937/2469-567X/1510043 Volume 5 | Issue 1
Towards 90-90-90 Target: Factors Influencing Availability, Access, and Utilization of HIV Services—A Qualitative Study in 19 Ugandan Districts
F. Bajunirwe; F. Tumwebaze; D.enis Akakimpa; et al.
Hindawi; BioMed Research International
(2018)
C2
Research Article
Hindawi
BioMed Research International
Volume 2018, Article ID 9619684, 10 pages https://doi.org/10.1155/2018/9619684
Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS).
Manuel sur le sida pédiatrique en Afrique
recommended
Tindyebwa, D.; J. Kayita, P. Musoke et. al.
Réseau africain pour les soins aux enfants affectés par le sida (ANECCA)
(2017)
C2
Ce manuel donne une vue d’ensemble des connaissances scientifiques actuelles sur l’infection à VIH ainsi que des technologies et des outils utilisés pour prévenir cette infection, pour améliorer la qualité de vie des personnes infectées et pour réduire les effets du VIH sur les enfants et
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leur famille. Le manuel présente aussi les stratégies nécessaires pour atteindre les personnes ayant besoin de ces interventions et définit leurs normes.
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Strengthening the capacities of SUN Countries by sharing and disseminating good practices in the fight against malnutrition.
This report is a summary of the results of the preparation and implementation of the Learning Route (LR) organized jointly by the SUN (Scaling Up Nutrition) Movement’s S
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ecretariat, the Fight Against Malnutrition Unit (CLM, Cellule de Lutte contre la Malnutrition) and PROCASUR Corporation; this Learning Route was held in Senegal from the 26th of May to the 1st of June, 2014. The aim of this publication is to illustrate the experience, its main outcomes, and the lessons learned.
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Plan stratégique de lutte contre la tuberculose au Sénégal
Sambou, B.; M.Sarr Diouf, A.H. Diop et. al.
Ministère de la santé et de l'action sociale, Programme National de Lutte contre la Tuberculose
(2012)
C2
Ce plan stratégique 2013- 2017 s’inscrit dans la continuité du précédent et a pour but de contribuer à la réduction de la charge de la tuberculose au Sénégal d’ici 2015 conformément aux Objectifs du Millénaire (OMD 6 Cible 8) et aux cibles du partenariat Halte à la tuberculose.
Les i
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nterventions porteront, principalement, sur les orientations stratégiques déclinées lors de la revue externe. Elles seront axées sur la poursuite d’une stratégie DOTS de qualité, le renforcement des interventions communautaires et la prise en charge des grands défi s (TB/VIH, TBMR, TB de l’enfant et le contrôle de l’infection). Durant cette période, l’implication des prestataires du privé sera accentuée et des stratégies de communication porteuses d’impact seront menées.
L’atteinte des objectifs de ce plan stratégique nécessitera une importante mobilisation de ressources et un plaidoyer fort sera mené auprès de tous les partenaires du secteur santé et en dehors.
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Cadre stratégique national de planification familiale 2016-2020
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
Ministère de la Santé et de l’Action Sociale - Direction Générale de la Santé Direction de la Santé de la Reproduction et de la Survie de l’Enfant - Republique du Sénégal
(2016)
C2
Ce plan d’action qui est arrivée à son terme en décembre 2015, a permis de mettre en œuvre plusieurs stratégies combinées ayant abouti à des avancées significatives. Parmi les résultats obtenus, il est noté un TPC de 21,2 % avec des besoins non satisfaits (BNS) estimés à 25,2% (EDS con
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tinue 2015). Malgré cette avancée significative, beaucoup d’efforts restent à faire pour atteindre le nouvel objectif que le Sénégal s’est fixé pour 2020. C’est pourquoi le Sénégal s’est engagé dans un processus d’élaboration d’un nouveau cadre stratégique de la planification familiale pour la période 2016-2020.
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Plan stratégique 2016-2018
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire (COUS), Ministère de la santé et de l'action sociale - République du Sénégal
(2016)
C2
Le plan stratégique du Centre des Opérations d'Urgence Sanitaire du Sénégal 2016-2018 s'inscrit dans la vision des authorités politiques, et en premier lieu dans le deuxième pilier du Plan Sénégal Émergent, visent à renforcer le capital humain, la protection sociale et le développement du
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rable.
Les crises sanitaires étant susceptibles d'ébranler les efforts du Sénégal vers l'émergence, leur maîtrise est du la toute première importance.
Ce plan stratégique est par ailleurs aligné au Plan national de Dévloppement Sanitaire et contribue à fournir un cadre pécis d'action dans son rôle de renforcement du système de gestion des urgences et catastrophes sanitaires d'ampleur nationale.
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Agenda item 5, UNAIDS/PCB (43)/18.
11-13 December 2018 | Geneva, Switzerland
UNAIDS Programme Coordinating Board
Issue date: 23 November 2018
UNAIDS Joint United Nations Programme on HIV/AIDS
