The Malaria Operational Plans below are detailed 1-year implementation plans for PMI focus countries. Each plan reviews the current status of malaria control and prevention policies and interventions, identifies challenges and unmet needs to achieve PMI goals, and provides a description of planned P...MI-funded activities.
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This publication gives a broad vision of what a comprehensive approach to cervical cancer prevention and control means. In particular, it outlines the complementary strategies for comprehensive cervical cancer prevention and control, and highlights the neners. This new guide updates the 2006 edition... and includes the recent promising deve
ed for collaboration across programmes, organizations and partl-
opments in technologies and strategies that can address the gaps between the needs for and availability of services for cervical cancer prevention and control.
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This module introduces the “Vaccinator’s Manual”, a guideline for vaccinators. The aim of the manual is to update EPI guidelines to include all the changes since the third edition of the Vaccinators Manual (2008)
This manual is intended to enable WASH practitioners
who work in Mozambique to contribute to the
reduction of WASH-preventable NTDs.
Recommended practices booklet (April 2020)
The set includes 10 Counselling Cards and a Recommended Practices Booklet. Infant and young child feeding (IYCF) counselling in the context of COVID-19 remains a critical nutrition intervention for the protection and support of pregnant women, caregivers, ...and their young children. WHO and UNICEF advise caregivers and families with suspected or confirmed COVID-19 to continue the recommended IYCF practices with the necessary hygiene precautions. It is therefore vital to ensure that communities and families around the world adopt these recommendations to help prevent the spread of the virus and care for those who are infected.
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Training Manual and Reference Guide
Manuel d’orientation
Recommandations concernant l’utilisation de méthodes
contraceptives par les femmes exposées à un risque
élevé d’infection par le VIH
Due to Nepal’s difficult geographic structure, rapid urbanization, varied groundwater level, and increasing population the country is prone to earthquakes, floods, landslides, fires, lightning, hailstone, drought, epidemic, and other disasters. These disasters cause a huge
loss of li...fe and property every year.
In normal circumstances, persons with disabilities are at a higher risk than others. Hence, they may be more vulnerable and affected in an event of a disaster. Especially those with severe disabilities, women, children, and senior citizens are more at risk during disasters persons with disabilities must be kept at the forefront for disaster mitigation and
preparedness to protect them from disaster risk
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In 2014, GHS/NACP, with support from UNICEF and other partners, conducted a situation analysis on paediatric HIV care and treatment in Ghana. The purpose of this analysis was to identify the gaps within the current delivery of paediatric HIV care and support system and develop a road map for effecti...ve implementation of Early Infant Diagnosis (EID) and to increase paediatric antiretroviral therapy (ART) coverage. The analysis identified gaps such as lack of task shifting on ART services, low paediatric ART coverage, and poor linkage of ART, EID, and PMTCT services with other RCH - immunization and nutrition services.
In view of the findings of the analysis, it was recommended that an Acceleration Plan for Paediatric HIV Services be developed to address the barriers and bottlenecks identified during the assessment. At the current pace of paediatric HIV Services, it can be extrapolated that paediatric ART coverage will increase from 26% to only about 40% by 2020; Ghana will, therefore, fall short of the global target of 90-90-90 (UNAIDS concept).
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Sixty-four mayors in nine regions across Senegal are now budgeting locally for family planning—a transformation in prioritizing access to contraceptives for women there. Mayors only recently obtained the authority to budget for family planning due to a change in national law in 2014. Advocates act...ed quickly and strategically to capitalize on this new authority: from 2014 to 2017, 64 mayors budgeted a total of 73.8 million West African CFA francs (XOF), about US $125,000. Although many are seemingly small amounts, typically about $2,000, these commitments reflect important, first-time contributions from these local leaders—and a strong indicator of growing local ownership for family planning.
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The following document outlines the principles, objectives and strategies of a national policy for the protection of orphans and other vulnerable children in Rwanda. The propositions constitute a first step towards a comprehensive framework, which will assist the Government and its partners to plan,... implement and monitor projects and programmes in favour of orphans and other vulnerable children.
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Depuis plus de trois décennies, le Bénin a souscrit à l’approche des soins de santé primaires
telle que définie à la conférence d’Alma-Ata (1978) et renforcée par l’Initiative de Bamako
(1987). Le pays a mis en oeuvre diverses expériences de soins de santé au niveau
communautaire ...avec l’appui des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et la
participation des Organisations Non Gouvernementales (ONG) et les Organisations
Communautaires de Base (OCB). Celles-ci ont contribué à l’amélioration de l’offre des
services de santé, malgré l’absence d’une politique coordonnée devant servir de cadre
institutionnel à la santé communautaire.
A l’étape actuelle du processus de mise en oeuvre de diverses expériences pilotes d’actions
communautaires, le Ministère de la Santé s’est engagé dans une réflexion visant l’élaboration
d’une politique nationale de santé communautaire. Celle-ci devra servir à encadrer la mise à
l’échelle des interventions communautaires qui ont démontré leur efficacité et leur impact
sur les populations cibles. Cette réflexion a entraîné la tenue du forum national sur la santé
communautaire en Novembre 2013 à Cotonou.
Le document de Politique de Santé Communautaire s’arrime au Plan National de
Développement Sanitaire à travers lequel le Bénin ambitionne de « disposer en 2025 d’un
système de santé performant basé sur des initiatives publiques et privées, individuelles et
collectives, pour l’offre et la disponibilité permanente de soins de qualité, équitable et
accessible aux populations de toutes catégories, fondées sur les valeurs de solidarité et de
partage du risque pour répondre à l’ensemble des besoins de santé du peuple béninois » Dans
le présent document, il est défini une vision, des priorités et des stratégies pour les dix
prochaines années en santé communautaire. La principale innovation réside dans la
conception et la mise en place au niveau de chaque village et quartier de ville de la
composante locale du système national de santé (CoLoSS) en partenariat avec toutes les
parties prenantes. Le document précise les conditions requises et les mesures
d’accompagnement pour la réussite de la nouvelle politique dans le sens de l’autonomisation
(empowerment) progressive des populations.
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Module complémentaire des Dialogues communautaires, dans le cadre du processus Transformer les masculinités.
Élaboré pour l’intervention Transformer les masculinités/Masculinité, Famille et Foi, en République démocratique du Congo (RDC) – Projet Passages
Le succès de la mise en œuvre du PNAPF 2017-2020 dépendra de l’engagement de chaque entité à tous les niveaux à travers des arrangements institutionnels clairs. Il s’agit d’un document dynamique qui requerra une forte coordination des di...fférentes parties prenantes multisectorielles. La mise en œuvre sera conduite par le Ministère de la Santé à travers la Direction de la Santé de la Famille (DSF). Les autres secteurs tels que les ministères connexes contribueront à favoriser l’environnement juridique et politique de la PF pour garantir l’accès de tous, notamment des jeunes aux services de PF. Les organisations de la société civile (OSC) et les PTF apporteront leur contribution à la mise en œuvre du plan, au renforcement des
capacités des acteurs en PF, au plaidoyer et à la mobilisation des ressources pour la pérennité du programme.
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