Le nouvel afflux de réfugiés de la République Centrafricaine (RCA), souligne le caractère cyclique de la crise humanitaire, avec des afflux qui tendent à se répéter tous les quatre ans et qui remettent profondément en cause la manière de répondre. Le conflit et l'insécurité en RCA contin...uent de provoquer des déplacements forcés importants, tant à l'intérieur de la RCA que vers les pays voisins, surtout concernant la République Démocratique du Congo (RDC).
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15 July 2021
Dans un nouveau rapport, Médecins Sans Frontières (MSF) tire la sonnette d'alarme quant au manque de soutien mis à la disposition des personnes ayant survécu à des violences sexuelles en République démocratique du Congo (RDC). Face à l'ampleur de ces violences et à leur impact..., MSF appelle les autorités congolaises et leurs partenaires à agir au plus vite afin d'assurer une réponse médicale, socio-économique et juridique à la hauteur des besoins constatés sur le terrain.
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La mise à disposition des vaccins, des tests et des médicaments disponibles peut prendre longtemps, même en cas d’urgence sanitaire comme la COVID-19. En vue de garantir à tous un accès rapide à ces produits, l’OMS a mis au point un protocole d’utilisation d’urgence, le protocole EUL. ...Son fonctionnement est présenté ici.
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Après plus de trois ans sans cas, Haïti a signalé le 2 octobre 2022 un ensemble de cas de choléra dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince, alors que le pays était sur le point d'être déclaré exempt de choléra.
Cette résurgence du choléra en Haïti survient dans un contexte opér...ationnel complexe, au milieu d'un environnement socio-politique instable marqué par des blocus, des pénuries de carburant, des activités de bandes criminelles et une insécurité galopante. Les troubles civils et le manque d'accès aux communautés touchées aggravent la crise humanitaire complexe et entravent les efforts de réponse d'urgence.
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Pour le personnel de santé et les travailleurs de la nutrition dans les situations d’urgence
S’inscrivant dans le prolongement du Guide de gestion des abris d’évacuation, validant un mécanisme officiel de gestion jusqu’à une période de l’urgence ne dépassant pas les soixante-douze heures (72), ce document initie une tentative d’harmoniser les leçons apprises et bonnes pratiq...ues, ventilées en fonction de diverses scénarios et d’indications précises dans la phase de réponse après les soixante-douze heures (72) de gestion de l’urgence et en offrant un portefeuille d’outils mis en œuvre de 2010 à 2014 .
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On trouvera résumée ici la position actuelle du
Département Santé mentale et toxicomanies
concernant l’aide à apporter aux populations exposées
à des facteurs de stress extrême, par exemple réfugiés,
personnes déplacées dans leur propre pays, survivants
d’une catastrophe ou popu...lations exposées à des actes
de guerre ou à un génocide.
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Ce document met en évidence nos objectifs stratégiques, nos pays prioritaires et nos besoins de financement pour les six premiers mois.
COVID-19 est une crise sans précédents. L’impact sur les filles et les garçons que nous soutenons est potentiellement dévastateur, car ceux qui protègen...t et s’occupent des enfants succombent à la maladie et les services essentiels sont interrompus. Cette crise affecte la vie de nos donateurs, de notre personnel et de nos proches. Pourtant, comme en de nombreuses occasions dans notre histoire, c’est en période de crise que Vision Mondiale révèle son meilleur potentiel.
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Une adaptation de COPE®
(Services efficaces axés sur le client)
For the toolbox visit: http://www.engenderhealth.org/pubs/maternal/obstetric-delivery-care.php
Directives opérationnelles à l’intention du personnel et des
administrateurs de programmes