Now entering its ninth year, the crisis in north-east Nigeria has created vulnerabilities and humanitarian concerns. An estimated 7.7 million men, women, boys and girls are in acute need of protection and assistance. While the humanitarian community... has provided life-saving assistance to over 5.6 million affected people in 2017 and helped stabilise living conditions for millions of people, reducing mortality and morbidity, significant humanitarian needs still remain.
The Humanitarian Response Plan at a glance:
STRATEGIC OBJECTIVE 1
Provide life-saving emergency assistance to the most vulnerable people in conflict-affected areas ensuring that assistance is timely and appropriate and meets relevant technical standards.
STRATEGIC OBJECTIVE 2
Ensure that all assistance promotes the protection, safety and dignity of affected people, and is provided equitably to women, girls, men and boys.
STRATEGIC OBJECTIVE 3
Foster resilience and early recovery, and strengthen the humanitarian development nexus by working towards collective outcomes.
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Global HIV Strategic Information Working Group
A Rapid Appraisal of Priorities, Policies and Practices
This document is the third iteration of the Flash Appeal for Ukraine, which was originally published on 1 March 2022 and revised once in mid-April. This updated Flash Appeal covers the period of 10 ...months following the onset of the war in Ukraine that started on 24 February 2022 (i.e., from March to December 2022). The financial requirement of this Flash Appeal reflects the humanitarian needs from March until the end of 2022, taking into account the funding status and the response achievements to date, as well as the realistic projection of response capacity in the second half of the year.
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The Investment guidelines for youth in agrifood systems in Africa, developed jointly by FAO and the African Union Commission (AUC) through a multi-stakeholder and participatory process, highlight the importance of youth as change agents and key stak...eholders contributing to sustainable agrifood systems. The guidelines aim to accelerate investments in and by youth in agrifood systems by providing practical guidance - including tools and examples - to design, develop, implement, monitor and evaluate youth-focused and youth-sensitive investment programmes and to engage youth fully as partners in the entire process.
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América Latina y el Caribe se ha convertido en el epicentro de la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19) y encabeza las estadísticas mundiales de casos. La pandemia ha devenido en una inédita crisis económica y social y, si no se toman medidas urgentes, podría transformarse en una cr...isis alimentaria, humanitaria y política. Tanto para las acciones de control de la pandemia como para las etapas de reactivación y reconstrucción, es imprescindible aumentar la inversión pública en salud hasta alcanzar los parámetros recomendados, de modo de asegurar el fortalecimiento de los sistemas de salud, ampliando y reconfigurando los servicios de salud de calidad, con un enfoque de atención primaria de salud, y abordar de manera inmediata y acelerada las necesidades de salud insatisfechas, reducir inequidades y mejorar las condiciones de acceso a servicios esenciales, incluida la protección financiera.
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El propósito de este documento es presentar orientaciones para mejorar la aplicación de medidas de salud pública no farmacológicas durante la respuesta a la COVID-19, así como la adherencia a dichas medidas por parte de los grupos de población en situación de vulnerabilidad. Para ello, es nec...esario identificar los principales obstáculos a la aplicación de las medidas, lo que nos permite determinar los grupos y territorios más afectados en las diferentes fases de la pandemia. Con este objetivo, y desde un marco de equidad, derechos humanos y diversidad, se recomiendan políticas, estrategias e intervenciones que acompañan la aplicación y flexibilización de las medidas, de modo que nadie quede atrás.
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Segunda edición (revisada). Este manual tiene dos objetivos: en primer lugar, promover la gestión apropiada y digna de los cadavers y, en segundo lugar, facilitar su identificación. Luego de muchos desastres, en particular los de mayor magnitud, la recuperación y la gestión inmediata de los cad...áveres es llevada a cabo por las autoridades, las organizaciones, las comunidades, los residentes y los voluntarios locales.
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Desde el 2016, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) ha promovido la implementación de la Iniciativa HEARTS en las Américas, una adaptación regional de la estrategia Global HEARTS de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Durante este tiempo, 33 países de la Región de las Améric...as se han comprometido a implementar HEARTS y la OPS ha desarrollado una amplia variedad de herramientas clínicas para asistir a los equipos de salud en su trabajo cotidiano e impulsarlos a buscar la mejora continua de la calidad. Este compendio pretende presentar en un solo documento, y de manera simple y didáctica, todos los recursos técnicos desarrollados por la Iniciativa HEARTS en las Américas para facilitar su implementación en la práctica diaria del ámbito clínico. El lector notará que cada herramienta se detalla en una sola página y se presenta en un formato modular. Por lo tanto, cada herramienta se puede utilizar en conjunto o por separado según sea necesario. Además, en la parte inferior de cada herramienta, el lector encontrará las referencias y los enlaces para acceder a los textos completos en caso de que los usuarios deseen profundizar más su conocimiento respecto a cada tema.
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Pandemics and outbreaks have differential impacts on women and men. From risk of exposure and biological susceptibility to infection to the social and economic implications, individuals’ experiences are likely to vary according to ...their biological and gender characteristics and their interaction with other social determinants. Because of this, global and national strategic plans for COVID-19 preparedness and response must be grounded in strong gender analysis and must ensure meaningful participation of affected groups, including women and girls, in decision-making and implementation.
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In March 2020 the World Health Organization (WHO) declared the outbreak of a novel coronavirus disease, COVID-19, to be a pandemic, due to the speed and scale ...box">of transmission.
WHO and public health authorities around the world are taking action to contain the COVID-19 outbreak. Certain populations, such as those with disability, may be impacted more significantly by COVID-19. This impact can be mitigated if simple actions and protective measures are taken by key stakeholders.
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In 2021, the humanitarian community continued to support those in need, placing protection at the centre of its response. Learning from and building on past efforts, humanitarian actors will continue to respond and adapt their response to the variou...s shocks impacting populations in Cameroon, such as violence against civilians, natural disasters, and epidemics, including the COVID-19 pandemic.
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