En diciembre de 2019 se identificaron los primeros casos del nuevo coronavirus -COVID-19 a nivel global en Wuhan, China. El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud -OMS declaró al COVID-19 como pandemia mundial. Si bien la enfermedad se extendió lentamente a los países de Améri...ca Latina y el Caribe -ALC al principio, desde finales del mes de febrero el número de casos confirmados ha aumentado exponencialmente, acercándonos a 2,0 millones de casos confirmados y 124.667 muertos (al 19 de mayo de 2020).
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La crisis de personas refugiadas y migrantes venezolanos es una de las mayores crisis de desplazamiento externo en el mundo. La pandemia COVID-19 ha agravado la ya desesperada situación de muchas personas refugiadas y migrantes, así como la de los países de acogida, poniendo a prueba los sistemas... nacionales de salud y asistencia social, así como la capacidad de los países para apoyar a su población vulnerable.
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En el Plan estratégico de preparación y respuesta frente a la COVID-19, del 2021, la Organización Panamericana de la Salud invita a las autoridades nacionales a actualizar los planes nacionales para la COVID-19 a fin de incorporar las enseñanzas extraídas a lo largo del 2020, de prever los reto...s que habrá en el 2021 y de prepararse para ellos, incluida la preparación de todos los sistemas de salud para introducir de manera segura y equitativa nuevas herramientas para combatir la COVID-19, como las vacunas. En esta Orientación para la planificación operativa, que acompaña al plan estratégico de preparación y respuesta para el 2021, se proponen medidas prácticas de alto nivel en cada uno de los diez pilares de la preparación y la respuesta, que los países pueden adaptar según corresponda y ejecutar a escala nacional y subnacional para alcanzar los objetivos estratégicos del plan.
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medios de diagnóstico, tratamientos y grado de preparación respecto a las vacunas y otros productos sanitarios: módulo de las evaluaciones armonizadas de la capacidad de los centros de salud en el contexto de la pandemia de COVID-19, 7 de julio de 2021
Consensual Recommendation for treatment of COVID-19 in older adults
l Plan de Participación de Partes Interesadas (en adelante PPPI) se formula en cumplimiento de las directrices y requisitos que se expresan en el Estándar Ambiental y Social 10 “Participación de las partes interesadas y divulgación de la información” del Banco Mundial (en adelante EAS 10). ...Este estándar brinda los referentes para que, en los proyectos que financia el Banco Mundial, se constituyan tres (3) tipos de mecanismos que garanticen el involucramiento de las partes interesadas en los asuntos que les conciernen y son de su interés: de participación, de divulgación de información y de atención a quejas y reclamos.
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El pediatra es el médico de cabecera de los niños pequeños y es el primero en ser consultado por las familias. Los padres esperan que el pediatra no solo sea un experto en atender al niño durante una enfermedad, sino que también lo sea en temas
vinculados al desarrollo. Las alteraciones del d...esarrollo son motivo frecuente de consulta en el ámbito pediátrico. La identificación temprana, el diagnóstico y el seguimiento de estos pacientes constituyen un verdadero desafío para los
médicos pediatras.Esta guía ofrece recomendaciones para la vigilancia del desarrollo, la pesquisa, la evaluación y el seguimiento de pacientes con
retrasos y discapacidades del desarrollo.
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Manual de Protocolos 2013
El Plan Estratégico Institucional 2016-2020 del Ministerio de Salud (PEI) es el instrumento de planificación que orienta el accionar del Ministerio de Salud en el marco de los mandatos y paradigmas de desarrollo establecidos en la Constitución Política del Estado Plurinacional (CPE), el Plan de ...Desarrollo Económico y Social 2016-2020 (PDES), la política sanitaria familiar comunitaria intercultural SAFCI, el Plan Sectorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien 2016-2020 (PSDI) y las atribuciones institucionales señaladas en las leyes del Estado Plurinacional.
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El Marco de Competencias para la Rehabilitación (MCR) es un modelo que
comunica el desempeño que se espera o al que se aspira del personal de
rehabilitación en todas las profesiones, especializaciones y entornos para hacer
posible una atención y una prestación de servicios de calidad. Incluy...e una serie
de componentes complementarios e interconectados, específicamente:
• Valores y creencias fundamentales;
• Competencias y los comportamientos a través de los cuales ellas se expresan;
• Actividades y las tareas que ellas abarcan; y
• Conocimientos y habilidades.
Con la excepción de los valores y creencias fundamentales, estos componentes
se organizan en cinco dominios: Práctica (P), Profesionalidad (PF), Aprendizaje
y desarrollo (AD), Gestión y liderazgo (GL) e Investigación (I), y abarcan el trabajo
de rehabilitación en toda su extensión
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Between 1992 and 2012, disasters caused more than 1.3 million deaths, affected more than 4.4 billion people and led to US$ 2 trillion in economic damages and losses around the world. This Disaster Risk Management Strategy explains how the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) anti...cipates disasters and advocates for more upstream consideration of their occurrence. There are sections on community based disaster risk management and ecosystem based disaster resilience, as well as a look to the future
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- Resilient Markets
- Resilient Agriculture
- Resilient People
- Political Leadership for Resilient Growth
Summary of research into the consequences of the Ebola outbreak for children and communities in Liberia and Sierra Leone
Resilience has rapidly become one of the most prominent objectives for the development sector, so ascertaining how best to measure it is an essential task for practioners working in monitoring and evaluation. In this discussion paper, the main insights emerging from the series of large-N Effectivene...ss Reviews, a set of quantitative studies that aim to evaluate impact and generate learning from a random sample of Oxfam’s projects are outlined. It is also considered how this measurement approach may adapt as ideas about resilience change both within Oxfam and in the development sector at large
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This guidance highlights tangible, evidence-based priority actions in health and WASH programs to achieve the Global Targets for nutrition. Throughout the guidance the importance of cross-sectoral collaboration within and outside the Red Cross Red Crescent Movement to holistically address nutrition ...is emphasised.
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Lessons from the IRC’s Early Emergency Response in the Urban Areas of Lesbos between September 2015 and March 2016
The 2019 Humanitarian Response Plan (HRP) sets out the framework within which the humanitarian community will respond to the large-scale humanitarian and protection needs in Syria throughout 2019, on the basis of the prioritization undertaken across and within sectors. The HRP, based on United Natio...ns’ assessments and analysis, also presents urgent funding requirements to address these needs. It is anchored by three strategic objectives: saving lives and alleviating suffering, enhancing protection, and increasing resilience. These objectives are interlinked and achieving positive outcomes for affected people requires concerted action across all three.
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