Réduction des risques, promotion de la résilience et aide au relèvement
le Sénégal continue d’être confronté à une crise alimentaire et nutritionnelle qui touche particulièrement le nord et l’est du pays. Selon les estimations faites en novembre 20151, plus de 2,4 millions de personnes sont en insécurité alimentaire (soit 17% de la population), dont 220 461
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seront en crise pendant la période de soudure 20162. le nombre d’enfants en situation de malnutrition aiguë pourrait être de plus de 407 500 en 2016, parmi lesquels plus de 86 000 en sévère3. les chocs climatiques tels que la sécheresse et le retard de démarrage de la saison pluvieuse ont affecté le nord du pays alors que dans d’autres zones les inondations ont affecté plus de 60 000 personnes4. l’épidémie de la maladie à virus Ebola (MVE) qui a sévi aux portes du pays a montré qu’un renforcement du système de surveillance épidémiologique ainsi que le renforcement des structures de santé sont requis.
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La crise humanitaire récente qui a sévit en Centrafrique a entrainé l’arrivée d’un nombre important d’acteurs humanitaires dans le pays, afin de pouvoir répondre aux besoins considérables des populations vulnérables. Cet afflux d’acte
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urs humanitaires, combiné aux changements politico-sécuritaires dans le pays, ont eu pour conséquence, entres autres, de rendre plus difficile, et l’importation de biens nécessaires à l’assistance humanitaire dans le pays. En effet, bien que la Lois des finances ( 2015) et différends Arrêtés
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La crise humanitaire que traverse la Centrafrique demeure complexe. Un total de 621 035 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et 572 984 personnes dans les pays voisins à la fin du mois d’août 2018. Le nombre de personnes dans le
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besoin est passé de 2,5 millions à 2,9 millions dont 1,6 million en besoin d’assistance aiguë et immédiate, soit une augmentation de 16% par rapport à l’année 2017. Cette augmentation est la conséquence directe de la multiplication des foyers de conflit dans plusieurs régions du pays, du nombre croissant d’incidents sécuritaires affectant les civils et les humanitaires, et du manque de ressources nécessaires qui mettent en péril les efforts de restauration des services de base. Les conséquences humanitaires de cette crise sont ressenties dans les domaines de la protection, du déplacement forcé des populations et de l’accès aux services sociaux de base.
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Un plan en six points pour riposter, rebondir et réinventer le monde post-pandémie pour chaque enfant
Ce document est consolidé par OCHA pour le compte de l’Équipe humanitaire pays et des partenaires humanitaires. Il présente une compréhension commune de la crise, notamment les besoins humanitaires les plus pressants et le nombre estimé de pe
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rsonnes ayant besoin d’assistance. Il constitue une base factuelle aidant à informer la planification stratégique conjointe de la réponse.
Les désignations employées et la présentation des éléments dans le présent rapport ne signifient pas l’expression de quelque opinion que ce soit de la part du Secrétariat des Nations unies concernant le statut juridique d’un pays, d’un territoire, d’une ville ou d’une zone ou de leurs autorités ou concernant la délimitation de ses frontières ou de ses limites.
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Plus de USD 6 millions de dollars du Fonds Humanitaire pour la crise de Djugu
Plus de 67 000 enfants ciblés par une vaccination contre la rougeole en Ituri
Lutte difficile pour endiguer la rougeole dans le sud-est
Persistence de
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l'insécurité, mouvements continus de civils
Appui d’urgence à l’ éducation à Nobili, Nord-Kivu
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Ce rapport offre une analyse des grands défis que pose la sécurisation de l’action humanitaire et fait des recommandations dans les domaines susceptibles d’être améliorés. Cette étude contribuera à faire progresser
la façon dont les hum
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anitaires opèrent dans des environnements de sécurité complexes.
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utilisant le programme d'action de l'OMS «Combler les lacunes en santé mentale -Guide d'intervention humanitaire (mhGAP-GIH
La communication sur les risques est un aspect à part entière des interventions d’urgence. Il s’agit de l’échange en temps réel d’informations, de conseils et d’avis entre les experts, les responsables communautaires, les décideurs politiques et les populations en situation de risque.
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Lors d’une épidémie, d’une pandémie, d’une crise humanitaire ou d’une catastrophe naturelle, une communication sur les risques efficace permet aux populations les plus exposées de comprendre les comportements à adopter pour se protéger. Ainsi, les autorités et les experts peuvent être à l’écoute des inquiétudes et des besoins, chercher à y répondre et faire en sorte que leurs conseils soient pertinents, fiables et recevables
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Le Manuel de formation psychosociale pour la Protection des enfants de Terre des hommes répond
aux besoins des programmes de protection de l’enfance menés par Terre des hommes et peut être utilisé
en parallèle à la publication précédente de Terre des hommes: Protection des enfants: manue
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l d’intervention
en cas de crise humanitaire. Ce manuel de formation a été conçu pour le terrain afin de former le
personnel qui travaille directement ou indirectement avec les enfants.
Les modules de ce manuel ont été regroupés selon les catégories suivantes:
• Niveau 1: Animer une formation / un atelier
• Niveau 2: Concepts de base pour une intervention
• Niveau 3: Compétences des animateurs
Chaque module contient les rubriques suivantes:
• Qu’est-ce que c’est?
• A quoi ça sert?
• Comment l’utiliser?
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Ces orientations provisoires sont destinées aux coordinateurs de terrain, aux responsables de site et au personnel de santé publique, ainsi qu'aux gouvernements nationaux et locaux et à la communauté humanitaire au sens large travaillant dans de
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s situations humanitaires sur des sites de distribution de nourriture, qui sont impliqués dans la prise de décision et la mise en œuvre d'activités multisectorielles de préparation et de réponse aux épidémies COVID-19 - les orientations sont donc pertinentes pour tous les Clusters humanitaires et leurs partenaires.
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En 2006, la session extraordinaire des ministres de la Santé de l’Union africaine a adopté le Plan d’action de Maputo pour la mise en œuvre du cadre politique continental sur la santé et les droits sexuels et
reproductifs (SDSR), qui a expi
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ré fin 2015. L’objectif était que toutes les parties prenantes et partenaires
d’unir leurs forces et de redoubler d’efforts, afin qu’ensemble, la mise en œuvre efficace du cadre politique continental, y compris l’accès universel à la santé sexuelle et reproductive d’ici 2015, dans tous les
pays d’Afrique puisse être réalisée. Le Plan d’action révisé de Maputo (MPoA) 2016-2030 a ensuite été
approuvé par les chefs d’État de l’Union africaine lors du 27e sommet de l’UA en juillet 2016 à Kigali,
au Rwanda. Le plan renforce l’appel en faveur d’un accès universel à des services complets de santé
sexuelle et reproductive en Afrique et jette les bases des objectifs de développement durable, en particulier les objectifs 3 et 5, ainsi que de l’Agenda 2063 de l’Union africaine.
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En 2023, la nouvelle stratégie de Coopération de l’OMS avec le Niger 2023-2027 a été lancée, assortie d’un plan d’investissement. En outre, l’OMS a soutenu plusieurs initiatives majeures du pays, comme le lancement effectif de la Strat
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gie nationale de la Couverture Sanitaire Universelle (CSU) 2023-2030, la mise à jour de la Stratégie nationale de financement de la santé, la mise en œuvre de la stratégie Triage, Évaluation et Traitement des Urgences pédiatriques (TETU) dans plusieurs régions. De nombreuses actions ont aussi été menées dans d’autres domaines, comme la riposte apportée à l’épidémie de diphtérie, le soutien continu à la vaccination de routine, l’appui au maintien de la chaine du froid pour les vaccins (menacée par l’interruption de la fourniture d’énergie), etc.
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Depuis que le COVID-19a été confirmé au Tchad le 19 mars et les premiers cas de transmissions communautaires, les autorités tchadiennes ont pris des mesures de prévention et de réponse qui ont des conséquences sur le contexte et la nature des opérations humanitaires. Ainsi, u
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n ajustement des plans, des cibles et des besoins financiersdes clusterss’est révélé opportunpour répondre non seulement à la crise sanitaire mais aussi aux impacts indirects de la pandémie sur la situation de million de personnesdéjà ciblées par l’aide humanitaire avant l’apparition du COVID.
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L'objectif de ce projet pilote est de mitiger l’ampleur et l’impact de flambées de choléra à grande échelle en République démocratique du Congo (RDC). Avec 13 000 cas suspects et 236 décès notifiés depuis le début de l’année 2022, le choléra demeure un problème de santé publique
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en RDC. La mise en œuvre d’un plan d'action anticipatoire, qui consiste en des interventions ciblées dans les domaines de l'eau, de l'assainissement, de l’hygiène et de la santé, sera accompagnée d'un programme d'apprentissage complet visant à comprendre l'efficacité, adaptabilité et la dimension éthique du projet pilote.
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C’est dans ce contexte particulièrement complexe qu’ONU Femmes et CARE, sous le leadership du Ministère à la Condition féminine et aux Droits des femmes (MCFDF) et en coordination avec la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC), ont lancé l’Analyse Rapide Genre qui se veut une
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évaluation rapide de l’impact du tremblement de terre d’août 2021 sur les femmes, les hommes, les filles et les garçons, incluant les personnes en situation de vulnérabilité, afin d’éclairer la réponse humanitaire en cours en Haïti dans l’immédiat, ainsi que les efforts de redressement à moyen et à long terme. Cette étude est faite en partenariat avec l’Equipe spéciale genre de l’équipe humanitaire en Haiti et a obtenu le soutien financier, technique et logistique des partenaires suivantes : Fondation Toya, IDEJEN, UNFPA, OCHA, OMS/OPS, ONUSIDA, PAM, PNUD, et UNICEF.
La présente étude permet de restituer et de prendre en compte les perspectives des femmes, des hommes, et des jeunes dans les trois départements affectés dans la conception de réponses adaptées et en ligne avec les besoins sexo-spécifiques en tenant compte des situations de vulnérabilité liées au genre, au handicap, à l’âge, et aux autres conditions socio-économiques. Cette étude fait aussi écho aux appels lancés par les organisations de femmes pour une réponse plus sensible au genre et qui prenne en compte leur leadership.
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Le présent document vise à fournir des indications aux pays pour identifier les zones
d’intervention prioritaires dans le cadre de l’analyse de la situation prévue dans leur plan
national de contrôle et d’élimination du choléra (PNC).
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